Начальник производственно-технического отдела предложил внести в график работ изменения, согласно которым строительные машины будут работать практически непрерывно, а у бригад и участков могут быть простои. Начальник планово-финансового отдела, напротив, предлагает оптимизировать график с точки зрения непрерывности работы бригад. Какое решение примет руководитель фирмы?
Выбор и обоснование метода организации производства работ является одной из важных задач для создание рациональных условий использования имеющихся ресурсов, для обеспечения эффективности строительного производства.
Предложенный начальником планово-финансового отдела поточный метод является наиболее рациональным в большинстве случаев, поскольку сочетает в себе достоинства последовательного и параллельного методов и исключает их недостатк...