Построить сетевой граф: Операция (работа) Последовательные Предшествующие Продолжительность (дни) A B, C нет 4 B D A 8 C E, F, G, H A 6 D F, G, H B 2 E I C 4 F I C, D 8 G K C, D 6 H J C, D 3 I K E, F 4 J K H 5 K L, M G, I, J 6 L N K 8 M нет K 3 N O L 8 O

Чтобы построить сетевой граф, следуем следующим шагам:

Шаг 1: Определение операций и их зависимостей

Сначала перечислим все операции и их предшественники:

- A: нет предшественников, продолжительность 4 дня
- B: предшественник A, продолжительность 8 дней
- C: предшественник A, продолжительность 6 дней
- D: предшественник B, продолжительность 2 дня
- E: предшественник C, продолжительность 4 дня
- F: предшественники C, D, продолжительность 8 дней
- G: предшественники C, D, продолжительность 6 дней
- H: предшественники C, D, продолжительность 3 дня
- I: предшественники E, F, продолжительность 4 дня
- J: предшественники H, продолжительность 5 дней
- K: предшественники G, I, J, продолжительность 6 дней
- L: предшественник K, продолжительность 8 дней
- M: предшественник K, продолжительность 3 дня
- N: предшественник L, продолжительность 8 дней
- O: предшественник N, продолжительность 2 дня

Шаг 2: Построение графа

Теперь мы можем построить граф, где каждая операция представлена узлом, а зависимости между ними — направленными рёбрами.

1. Начинаем с узла A, который не имеет предшественников.
2. Из A идут рёбра к узлам B и C.
3. Из B идет ребро к D.
4. Из C идут рёбра к E, F, G и H.
5. Из D идут рёбра к F, G и H.
6. Из E идет ребро к I.
7. Из F идет ребро к I.
8. Из G идет ребро к K.
9. Из H идет ребро к J.
10. Из I идет ребро к K.
11. Из J идет ребро к K.
12. Из K идут рёбра к L и M.
13. Из L идет ребро к N.
14. Из N идет ребро к O.

Шаг 3: Визуализация графа

Теперь мы можем визуализировать граф. Он будет выглядеть примерно так:

Проверим, что все зависимости соблюдены и каждая операция имеет правильное количество предшественников. Граф построен, и все операции с их зависимостями учтены. Теперь можно использовать этот граф для дальнейшего анализа, например, для определения критического пути или оценки времени завершения проекта.