Условие:
Производитель бытовых кроватей «КБК» желает ввести в свой ассортимент новый продукт. Выбор продукта ограничен четырьмя вариантами, предложения показаны в таблице.
«КБК»: выбор проекта внедрения нового вида продукции
(Для первого года производства) «Банкетка» «Роскошное
ложе» «Софа» «Раскладной
каньон»
Постоянные затраты, руб 23000 75000 45000 15000
Переменные издержки
на единицу продукции, руб 54 120 62 40
Цена реализации единицы продукции, руб 350 1650 750 120
Пределы объема продаж, ед. 100-400 50-250 200-400 300-800
Прогнозируемый объем продаж 300 150 350 600
Менеджер компании твердо решил выбрать тот продукт, который может обеспечить хороший уровень прибыли. Однако затраты и объем продаж представляют собой теоретические расчеты, которые на практике могут не подтвердиться из-за влияния внешних факторов. Вполне возможно развитие событий по следующим сценариям:
Вариант 6
Зарплата рабочих может подняться, в результате чего произойдет увеличение переменных издержек на 10%.
Проведите анализ возможных последствий наступления различных сценариев и дайте рекомендацию менеджеру компании о выборе наиболее перспективной продукции.
