Условие задачи
Санаторий «Старица» расположен на живописном берегу реки Старица, в Рязанской области, в 200 км от Москвы. В 1990-х годах санаторий был ведомственным, сюда приезжала отдохнуть и подлечиться «нефтегазовая элита» – сотрудники всех уровней местного нефтеперерабатывающего завода. К началу 2000-х годов санаторий был приватизирован и продан частным лицам. И стал постепенно терять клиентскую базу. Кроме того, накануне кризиса 2008 года, отрезав часть территории, владельцы санатория затеяли на ней строительство жилья, превратившегося в долгострой.
В итоге, так как владельцы были не в состоянии расплатиться за взятый под строительство кредит, санаторий отошел в собственность банку. Новые владельцы решили восстановить былой успех «Старицы». Так появилось три варианта решения: привлечение в санаторий отдыхающих по путевкам ОФМС; перепрофилирование санатория в обычный дом отдыха (убрать медицинскую часть); поиск уникального, отличного от других, медицинского или клиентского, профиля.
Какой из путей наиболее успешный? Может быть, есть и другое решение?
Ответ
Ни один из предложенный вариантов решений не подходит для решения возникшей ситуации.
Так как санаторий расположен на живописном берегу реки Старица, в Рязанской области, в 200 км от Москвы, то необходимо делать упор на семейных парах с детьми.
Необходимо привлекать населения путем рекламой, программой мероприятий.
Для детей это и детские развлекательные мероприятия, дет...
