Провести SWOT-анализ выбранной российской компании, максимально используя факторы внешней и внутренней среды. Для анализа использовать информацию из открытых источников: официальный сайт, устав, коллективный договор, текст стратегии, годовой отчет о

Задание 2. SWOT-анализ
Провести SWOT-анализ выбранной российской компании. На основе анализа внешней среды (возможности и угрозы) определяют ключевые факторы успеха, на основе анализа внутренней среды оценивают сильные и слабые стороны компании, на пересечении полей - результат синтеза этих составляющих. Для анализа максимально использовать факторы внешней и внутренней среды компании. Информацию о компании брать из открытых источников: официальный сайт, устав, коллективный договор, текст стратегии, годовой отчет о работе компании (сайт РСПП, разделы - нефинансовая отчетность, корпоративная социальная ответственность, устойчивое развитие.

Название компании





Возможности :
•
•
• • • Угрозы :
•
•
•
• •
Сильные стороны:
•
•
•
•
•
С х В (усиление сильных сторон возможностями во внешней среде, оптимистичный сценарий):
• • • С х У (нейтрализация угроз во внешней среде за счет сильных сторон, умеренный сценарий):
•
• •
Слабые стороны:
•
•
•
•
•




С х В (нейтрализация слабых сторон возможностями во внешней среде, умеренный сценарий):
•
• • С х У (ослабление слабых сторон внешними угрозами, пессимистичный сценарий):
• • •

На основании проведенного анализа кратко сформулировать три варианта стратегии:
1. Оптимистичный.
2. Умеренный.
3. Пессимистичный.