Условие:
Выручка предприятия составила 100 млн руб., переменные издержки равны 60 млн руб., постоянные издержки - 30 млн руб. Рассчитайте точку безубыточности и операционную прибыль. Компания планирует стратегическую инициативу: инвестировать 5 млн руб. в автоматизацию процесса производства, что сократит переменные издержки на 10%, но увеличит постоянные на 2 млн руб. в год. Проведите сценарный анализ: как изменятся ключевые финансовые KPI (маржинальность, точка безубыточности, операционный рычаг)? При каком объеме выпуска новая модель становится выгоднее старой? Сформулируйте стратегический вывод.

