1. Главная
  2. Библиотека
  3. Экономика
  4. Используя матрицу Бостонской консультационной группы, нужно сформировать продуктовую стратегию предприятия молочной промыш...

Используя матрицу Бостонской консультационной группы, нужно сформировать продуктовую стратегию предприятия молочной промышленности.

«Используя матрицу Бостонской консультационной группы, нужно сформировать продуктовую стратегию предприятия молочной промышленности.»
  • Экономика

Условие:

Организация функционирует на рынке молочной продукции, предлагая широкий ассортимент товаров. Объем реализации продукции за последние четыре года и доля рынка предприятия и основного конкурента по каждому виду продукции представлены в табл. 

Используя матрицу Бостонской консультационной группы, нужно сформировать продуктовую стратегию предприятия молочной промышленности.

Таблица - Характеристика продуктового портфеля предприятия

Решение:

В качестве критериев при построении двухмерной матрицы БКГ рассматриваются: темпы роста рынка (объемов продаж) предприятия и относительная доля рынка.

Рассчитаем темпы роста рынка (РР). Они характеризуют движение продукции на рынке, т. е. изменение объемов реализации (объемов продаж) и могут быть определены по каждому продукту через индекс темпа их роста за последний рассматриваемый период или через среднегодовые темпы их изменения.

Индекс темпа роста по каждому виду продукции определяется как отношение объема реализации продукции за 2010 г. (текущий) к объему ее реализации за 2009 г. (предыдущи...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет