Вследствие мероприятий по повышению мотивации персонала организация снизила уровень коэффициента текучести с 12% до 8%. Средняя численность персонала в организации 213 человек.

Вследствие мероприятий по повышению мотивации персонала организация снизила уровень коэффициента текучести с 12% до 8%. Средняя численность персонала в организации 213 человек.

 Примерный срок, в течение которого место остается вакантным (вакансия не закрыта) – 10 рабочих дней, примерный срок, в течение которого вновь принятый работник учится и не выполняет свою работу в полном объеме примерно – месяц (в среднем 22 рабочих дня), выработка в этот период составляет 60% от обычной среднедневной производительности труда.

 Затраты организации на подбор и отбор одного сотрудника составляют в среднем 44 тыс. руб. Оплата наставника для вновь принятого работника составляют 15 000 руб. в месяц (период адаптации 1 месяц).

 Среднедневная выработка работника 9350 руб., рентабельность продукции 29%. Обучение проходит на рабочем месте. Определите экономический эффект от снижения коэффициента текучести.