Условие задачи
Цель работы: оценить существующую систему управления и разработать рекомендации по ее совершенствованию с использованием методики ФСА.
Задачи:
1. Рассмотреть методы совершенствования организационных структур
2. Рассмотреть типы организационных структур
3. Изучить теоретические основы ФСА,
4. Рассмотреть области применения ФСА
5. Выявить принципиальные отличия ФСА от других методов
6. Изучить основные этапы ФСА организационной структуры управления
7. Изучить подходы к классификации функций
8. Изучить принципы построения функциональной модели (FAST-диаграммы)
9. Составить FAST-диаграмму объекта исследования
10. Изучить и применить на практике метод парных сравнений с целью оценки значимости функций
11. Рассмотреть основные группы затрат, приходящихся на функцию управления
12. Оценить полученную функционально-стоимостную диаграмму.
13. На основе функционально-стоимостную диаграммы провести анализ соответствия значимости каждой функции понесенным для её выполнения затратам
14. Выявить причины несоответствия значимости понесённых затрат и полученных результатов, а также предложить рекомендации по устранению причин, вызывающих низкую эффективность функционирования объекта исследования (путем выявления излишних функций)
15. Прогнозировать результаты внедрения рекомендаций, разработанных в ходе проведения ФСА
Ответ
Выбор объекта анализа и подготовка исходных данных
В результате обследования состояния управления предприятием ООО Аскания в качестве объекта для проведения ФСА выбран финансовый отдел, который является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Данный выбор обуславливается важностью финансово-экономических показателей, которые характеризуют деятельности в рыночных условиях современного предприятия, а также высокими требованиями к таким показателям, как к тем, которые представляют результаты деятельности всего предприятия. Создание ...
