Составить аналитическую записку о достоинствах и недостатках общераспространенной практики, когда федеральные и региональные управленческие команды формируются новыми высшими руководителями, что ведет к почти полной смене кадрового состава.

Реализацией госпрограмм занимаются специально сформированные управленческие команды, ответственные за достижение цели и результатов программы. Помимо профессиональных и квалификационных качеств потенциальных членов команды, важную роль в

формировании управленческой команды, играет профессионализм руководителя, а также предпочитаемый стиль в выработке правил совместной работы, в распределении ролей между членами команды, которые обеспечили бы наиболее эффективную деятельность команды при выполнении поставленных задач. Руководитель управленческой команды (лидер) сопровождает и организует контроль...