
Пиши учебные работы
- 1. Факты из актуальных источников
- 2. Уникальность от 90% и оформление по ГОСТу
- 3. Таблицы, графики и формулы к тексту
Свыше 2 миллионов материалов для учебы
Пример задачи: «Два маленьких массивных шарика закреплены на концах невесомого стержня длины d. Стержень может вращаться в горизонтальной...»
1. НЕ является признаком конфликта: Выберите один вариант ответа Субъекты - носители конфликта Предмет разногласия Активность сторон Биполярность
1. НЕ является признаком конфликта:
Выберите один вариант ответа
Субъекты - носители конфликта
Предмет разногласия
Активность сторон
Биполярность
Конфликтология
Директору предприятия необходимо выделить одному из подразделений ресурсы для выполнения конкретной задачи. Какой конфликт возникает в данном случае между руководителями двух функциональных подразделений предприятия?
Директору предприятия необходимо выделить одному из подразделений ресурсы для выполнения конкретной задачи. Какой конфликт возникает в данном случае между руководителями двух функциональных подразделений предприятия?
Конфликтология
Разберите конфликт в фильме "1+1". Определите вид конфликта и кратко опишите: 1. Конфликтная ситуация 2. Инцидент 3. Конфликтное взаимодействие 4. Разрешение конфликта (с указанием типа: избегание, соперничество, приспособление, компромисс,
Разбери конфликт в фильме 1+1 Вид конфликта сказать какой.
Кратко описать:
1. Конфликтная ситуация
2. Инцидент
3. Конфликтное взаимодействия
4. Разрешение конфликта( избегание, соперничество, приспособление, компромисс, сотрудничество)
Конфликтология
Прочтите приведенные ниже высказывания и определите, какие из них не соответствуют принципам работы медиатора (в плане построения фраз). Аргументируйте своё мнение. Приведите такую формулировку (для каждой из отвергнутых вами фраз), которая сохранит
Прочтите приведенные ниже высказывания и определите, какие из них не соответствуют принципам работы медиатора (в плане построения фраз). Аргументируйте своё мнение. Приведите такую формулировку (для каждой из отвергнутых вами фраз), которая сохранит содержание, но будет приемлема для медиатора в работе со сторонами конфликта.
1. На вашем месте я бы не верил его обещаниям.
2. Ваш оппонент наверняка не согласится с таим предложением.
3. Вы же мужчина, не обращайте внимания.
4. Разве можно разговаривать в таком тоне?
5. Вы должны принимать в расчет и интересы другой стороны.
6. Кричать на ребенка не в ваших интересах.
7. Это предложение очень удачное.
8. Ваши требования несправедливы.
9. Я, как специалист, считаю, что если мы будем продолжать в том же духе, то мы не договоримся.
Конфликтология
Прочтите приведенные ниже высказывания и определите, какие из них не соответствуют принципам работы медиатора (в плане построения фраз). Аргументируйте своё мнение. Приведите такую формулировку (для каждой из отвергнутых вами фраз), которая сохранит
Прочтите приведенные ниже высказывания и определите, какие из них не соответствуют принципам работы медиатора (в плане построения фраз). Аргументируйте своё мнение. Приведите такую формулировку (для каждой из отвергнутых вами фраз), которая сохранит содержание, но будет приемлема для медиатора в работе со сторонами конфликта.
1. На вашем месте я бы не верил его обещаниям.
2. Ваш оппонент наверняка не согласится с таим предложением.
3. Вы же мужчина, не обращайте внимания.
4. Разве можно разговаривать в таком тоне?
5. Вы должны принимать в расчет и интересы другой стороны.
6. Кричать на ребенка не в ваших интересах.
7. Это предложение очень удачное.
8. Ваши требования несправедливы.
9. Я, как специалист, считаю, что если мы будем продолжать в том же духе, то мы не договоримся.
Конфликтология
29. Выберите номер правильного варианта ответа. РОЛЕВОЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА ТЕРМИНИРОВАНО: 1. своими социальными функциями и ролью 2. личностными особенностями 3. своими интересами 4. ситуацией 5. намерениями оппонентов
29. Выберите номер правильного варианта ответа
РОЛЕВОЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА ТЕРМИНИРОВАНО:
1. своими социальными функциями и ролью
2. личностными особенностями
3. своими интересами
4. ситуацией
5. намерениями оппонентов
Конфликтология
Установите соответствие между определением коммуникативного барьера и его названием: Необходимость использовать различные технические и программные средства для обеспечения коммуникативного акта — организационно-технический Логика рассуждения,
Установите соответствие между определением коммуникативного барьера и его названием:
Необходимость использовать различные технические и программные средства для обеспечения коммуникативного акта Ответ 1 Вопрос 16
организационно-технический
Логика рассуждения, предлагаемая коммуникатором, либо слишком сложна для восприятия реципиента, либо кажется ему не верной, противоречит присущей ему манере доказательства Ответ 2 Вопрос 16
стилистический
Различия в ценностных установках, жизненного опыта, присущих представителям той или иной социальной группы Ответ 3 Вопрос 16
логический
Несоответствие стиля речи коммуникатора и ситуации общения или стиля речи и актуального психологического состояния реципиента и др. Ответ 4 Вопрос 16
социально-культурный
Конфликтология
34. Конфликт происходит на заводе «Квант» между бригадой А. и дирекцией завода. Бригада А. работает по контракту, который нельзя расторгнуть в одностороннем порядке. Конфликт разгорелся из-за наряда на реконструкцию здания заводоуправления, который по
34. Конфликт происходит на заводе «Квант» между бригадой А. и дирекцией завода. Бригада А. работает по контракту и его нельзя расторгнуть в одностороннем порядке. Конфликт разгорелся из-за наряда на реконструкцию здания заводоуправления, который по контракту необходимо было отдать бригаде А. и это гарантировало бы им хороший заработок. Но дирекции не выгодно было отдавать этот наряд бригаде А., т.к. завод находился не в лучшем финансовом положении и на заводе
много работников, которые могли бы сделать эту работу за свою стабильную заработную плату. Бригада А. понимает, что шансы получить этот заказ у нее не велики, причем этот случай уже не первый, но на этот раз бригада настроилась защищать свои интересы.
Как, скорее всего, будет развиваться конфликтная ситуация? Какие есть пути решения данной ситуации?
Конфликтология
Лидер группы предлагает участникам разбиться на пары для выполнения упражнения. Один из участников группы, Юрий, заявляет: «Я не буду выполнять упражнение вместе с Димой. Он меня никогда не слушает. Говорит только сам. Мне же не дает рта открыть, только я
Лидер группы предлагает участникам разбиться на пары для выполнения упражнения. Один из участников группы, которого зовут Юрий, заявляет: «Я не буду выполнять упражнение вместе с Димой. Он меня никогда не слушает. Говорит только сам. Мне же не дает рта открыть, только я начну говорить, как он меня перебивает». Что в этом случае необходимо сделать лидеру группы?
Конфликтология
Вячеслав, один из участников группы, обсуждая информацию, данную другим членом группы, называет его в третьем лице и смотрит при этом на лидера. Как нужно поступить в этом случае, чтобы нормализовать процесс работы в группе?
Вячеслав, один из участников группы, обсуждая информацию, данную другим членом группы, называет его в третьем лице и смотрит при этом на лидера. Как нужно поступит в этом случае, чтобы нормализовать процесс работы в группе?
Конфликтология
23. Подберите относительно каждой из данных конфликтных ситуаций наиболее оптимальные стратегии поведения (сотрудничество, компромисс, избегание, приспособление). Опишите конкретные действия всех возможных участников конфликта. а) У жильцов с верхнего
23. Подберите относительно каждой из данных конфликтных ситуаций наиболее оптимальные стратегии поведения (сотрудничество, компромисс, избегание, приспособление). Опишите конкретные действия всех возможных участников конфликта.
а) У жильцов с верхнего этажа в их отсутствие прорвало трубу с горячей водой, в результате чего были залиты две нижние квартиры, не так давно отремонтированные хозяевами. Встает вопрос, кто будет оплачивать новый ремонт?
б) Две фирмы занимают одно большое помещение и пользуются одним телефоном. В конце каждого месяца между их руководителями возникает спор по поводу оплаты за аренду и услуги связи.
в) Двое молодых людей любят одну и ту же девушку. Но оба понимают, что «третий – лишний».
Конфликтология
Преподаватель на занятии делает замечание студентам по поводу плохой посещаемости лекций. В ответ они утверждают, что подготовятся самостоятельно по учебнику и «чужим» лекциям, а напрасно тратить время они не намерены. После этого преподаватель проводит
Преподаватель на занятии делает замечание студентам по поводу плохой посещаемости лекций. В ответ они утверждают, что подготовятся самостоятельно по учебнику и «чужим» лекциям, а напрасно тратить время они не намерены. После этого преподаватель проводит опрос по материалу лекции и выставляет двойки всей группе. Группа студентов отправляется к заведующему кафедрой и жалуется на предвзятое к ним отношение преподавателя.
Задания:
1. Определите, какому типу конфликтов соответствует данный инцидент.
2. Проанализируйте и оцените действия участников инцидента при условии:
а) если это объективный инцидент;
б) если это субъективный инцидент.
3. Какие пути управления конфликтом Вы предлагаете?
Конфликтология
Опишите реальный или смоделированный конфликт в организации (например, между коллегами, руководителем и подчиненным, отделами). Пример ситуации: Два менеджера проекта спорят из-за распределения ресурсов. Один считает, что его проект приоритетнее, другой
Задание 1. Опишите реальный или смоделированный конфликт в организации (например, между коллегами, руководителем и подчиненным, отделами).
Пример ситуации:
Два менеджера проекта спорят из-за распределения ресурсов. Один считает, что его проект приоритетнее, другой обвиняет коллегу в необоснованных требованиях. Конфликт перешёл в стадию личных обвинений.
Вопросы для анализа:
1. Причины конфликта (ресурсы, власть, личные разногласия, неясные роли).
2. Тип конфликта (деловой, эмоциональный, межличностный, межгрупповой).
3. Стадия конфликта (латентная, открытая, эскалация, завершение).
4. Последствия (снижение продуктивности, ухудшение климата, текучесть кадров).
5. Предложите 3 стратегии решения конфликта (из модели Томаса-Киллмана):
- Соперничество (когда уместно?).
- Компромисс (как достичь?).
- Сотрудничество (какие шаги нужны?).
Конфликтология
27. Приведите примеры возможных вариантов «Я-высказываний» в следующей конфликтной ситуации: Группа студентов опоздала на лекцию. Преподаватель: «Как можно быть такими безответственными? Вам не стыдно опаздывать?»
27. Приведите примеры возможных вариантов «Я-высказыванил» в следующей конфликтной ситуации: Группа студентов опоздала на лекцию. Преподаватель: «Как можно быть такими безответственными? Вам не стыдно опаздывать?»
Конфликтология
Кем предложена методика определения внутригрупповой конфликтности, основанная на экспертных оценках отношений между членами коллектива? a. Т. Л. Романовой b. Д. Б. Богоявленской c. М. А. Панфиловой d. Т. А. Полозовой
Кем предложена методика определения внутригрупповой конфликтности, основанная на экспертных оценках отношений между членами коллектива?
Вопрос 10Ответ
a.
Т. Л. Романовой
b.
Д. Б. Богоявленской
c.
М. А. Панфиловой
d.
Т. А. Полозовой
Конфликтология
Выберите и укажите, о чем идет речь: "Заносчивое, оскорбительное поведение, агрессивное преследование одного из членов коллектива со стороны остальных членов коллектива или его части" a. ссора b. буллинг c. психологическая травма d. абьюз
Выберите и укажите о чем идет речь: "заносчивое, оскорбительное поведение, агрессивное преследование одного из членов коллектива со стороны остальных членов коллектива или его части"
Вопрос 9Ответ
a.
ссора
b.
буллинг
c.
психологическая травма
d.
абьюз
Конфликтология
Укажите, какому автору принадлежат следующие слова: "Чтобы противоречие стало конфликтом, необходимо его осознание и мотивация к действию".
Укажите, какому автору принадлежат следующие слова: "Чтобы противоречие стало конфликтом, необходимо его осознание и мотивация к действию":
Вопрос 5Ответ
a.
А.Г. Здравомыслов
b.
А.В. Каравашкина
c.
В.В. Ковалев
d.
Б.И. Хасан
Конфликтология
Что не входит в структуру конфликта по Н. В. Гришиной и Л. А. Петровской? a. разрешение, исход, результат b. конфликтное взаимодействие c. конфликтная ситуация d. конфликтная система
Что не входит в структуру конфликта по Н. В. Гришиной и Л. А. Петровской?
Вопрос 1Ответ
a.
разрешение, исход, результат
b.
конфликтное взаимодействие
c.
конфликтная ситуация
d.
конфликтная система
Конфликтология
Выберите, о каком конфликте идет речь: "существующий объективно и воспринимаемый адекватно" a. "ложный" b. "латентный" c. "случайный" d. "подлинный"
Выберите о каком конфликте идет речь: "существующий объективно и воспринимаемый адекватно":
Вопрос 10Ответ
a.
"ложный"
b.
"латентный"
c.
"случайный"
d.
"подлинный"
Конфликтология
Выберите, как понимали конфликт Рубин, Пруйт и Сунг Хе Ким: a. любое отношение между элементами, которое можно охарактеризовать через объективные или субъективные противоположности b. воспринимаемое расхождение интересов или убеждение сторон в том, что
Выберите как понимали конфликт Рубин, Пруйт и Сунг Хе Ким?
Вопрос 6Ответ
a.
любое отношение между элементами, которое можно охарактеризовать через объективные или субъективные противоположности
b.
воспринимаемое расхождение интересов или убеждение сторон в том, что их стремления не могут быть достигнуты одновременно
c.
наиболее деструктивный способ развития и завершения значимых противоречий, возникающих в процессе социального взаимодействия, а также борьба подструктур личности
d.
наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия, заключающийся в противодействии субъектов конфликта и обычно сопровождающийся негативными эмоциями
Конфликтология
Что не входит в структуру конфликта по Н. В. Гришиной и Л. А. Петровской? a. конфликтная ситуация b. конфликтная система c. разрешение, исход, результат d. конфликтное взаимодействие
Что не входит в структуру конфликта по Н. В. Гришиной и Л. А. Петровской?
Вопрос 1Ответ
a.
конфликтная ситуация
b.
конфликтная система
c.
разрешение, исход, результат
d.
конфликтное взаимодействие
Конфликтология
Распределите в правильном порядке этапы динамики конфликта: 1. Возникновение объективной конфликтной ситуации 2. Осознание объективной конфликтной ситуации 3. Переход к конфликтному поведению 4. Разрешение конфликта
Распределите в правильном порядке динамику конфликта
Вопрос 7Ответ
a.
Возникновение объективной конфликтной ситуации, разрешение конфликта, осознание объективной конфликтной ситуации, переход к конфликтному поведению
b.
Разрешение конфликта, осознание объективной конфликтной ситуации, переход к конфликтному поведению
c.
Переход к конфликтному поведению, разрешение конфликта, возникновение объективной конфликтной ситуации, осознание объективной конфликтной ситуации
d.
Возникновение объективной конфликтной ситуации, осознание объективной конфликтной ситуации, переход к конфликтному поведению, разрешение конфликта
Конфликтология
Проект-менеджер узнал, что основной субподрядчик последовательно опаздывает с выполнением своей части работ. Член команды проекта, которая отвечает за взаимодействие с субподрядчиком, не ладит с ним. Проект-менеджер хочет решить эту проблему. Какой метод
Проект-менеджер узнал, что основной субподрядчик последовательно опаздывает
с выполнением своей части работ. Члена команды проекта, которая отвечает за взаимодействие с субподрядчиком, не ладит с ним. Чтобы решить проблему, проект-манежер и ел тараст кобом в нус-о уступить, чтобы решить эту проблему». Какой метод
А) конфронтация;
Б) компромисс;
В) сглаживание;
Г) уход.
Конфликтология
11. Укажите вид конфликта (уровень конфликта) по классификации С.Р. Филоновича, соответствующий указанным причинам, заполните таблицу:
11. Укажите вид конфликта (уровень конфликта) по классификации С.Р. Филоновича, соответствующий указанным причинам, заполните таблицу:
| Причины, вызывающие конфликт | Вид конфликта | Уровень конфликта |
|---|---|---|
| Неэффективные коммуникации (коммуникативные барьеры, искажающие ннформацию) | ||
| Психологический дискомфорт, связанный с невозможностью достижения поставленной перед человеком цели. | ||
| Недостаточно четкое распределение прав и обязанностей между группами. | ||
| Конфликт между линейным и штабным персоналом. | ||
| Неясность относительно властных полномочий, которыми человек располагает. | ||
| Потенциальные конфликты между организациями | ||
| Отличия в темпераменте, типе личности, системе ценностей |
Конфликтология


Из всех нейронок именно он идеально подходит для студентов. на любой запрос дает четкий ответ без обобщения.

Очень хорошо подходит для брейншторма. Все идет беру с этого сайта. Облегчает работу с исследовательскими проектами
Очень помогло и спасло меня в последние дни перед сдачей курсовой работы легкий,удобный,практичный лучше сайта с подобными функциями и материалом не найти!

Обучение с Кампус Хаб — очень экономит время с возможностю узнать много новой и полезной информации. Рекомендую ...
Пользуюсь сайтом Кампус АИ уже несколько месяцев и хочу отметить высокий уровень удобства и информативности. Платформа отлично подходит как для самостоятельного обучения, так и для профессионального развития — материалы структурированы, подача информации понятная, много практики и актуальных примеров.

Хочу выразить искреннюю благодарность образовательной платформе за её невероятную помощь в учебе! Благодаря удобному и интуитивно понятному интерфейсу студенты могут быстро и просто справляться со всеми учебными задачами. Платформа позволяет легко решать сложные задачи и выполнять разнообразные задания, что значительно экономит время и повышает эффективность обучения. Особенно ценю наличие подробных объяснений и разнообразных материалов, которые помогают лучше усвоить материал. Рекомендую эту платформу всем, кто хочет учиться с удовольствием и достигать отличных результатов!

Для студентов просто класс! Здесь можно проверить себя и узнать что-то новое для себя. Рекомендую к использованию.
Как студент, я постоянно сталкиваюсь с различными учебными задачами, и эта платформа стала для меня настоящим спасением. Конечно, стоит перепроверять написанное ИИ, однако данная платформа облегчает процесс подготовки (составление того же плана, содержание работы). Также преимущество состоит в том, что имеется возможность загрузить свои источники.

Сайт отлично выполняет все требования современного студента, как спасательная волшебная палочка. легко находит нужную информацию, совмещает в себе удобный интерфейс и качественную работу с текстом. Грамотный и точный помощник в учебном процессе. Современные проблемы требуют современных решений !!
Здесь собраны полезные материалы, удобные инструменты для учёбы и актуальные новости из мира образования. Интерфейс интуитивно понятный, всё легко находить. Особенно радует раздел с учебными пособиями и лайфхаками для студентов – реально помогает в учёбе!

Я использовала сайт для проверки своих знаний после выполнения практических заданий и для поиска дополнительной информации по сложным темам. В целом, я осталась довольна функциональностью сайта и скоростью получения необходимой информации
Хорошая нейросеть,которая помогла систематизировать и более глубоко проанализировать вопросы для курсовой работы.

Кампус АИ — отличный ресурс для тех, кто хочет развиваться в сфере искусственного интеллекта. Здесь удобно учиться, есть много полезных материалов и поддержки.
Больше отзывов
Какие задачи по конфликтологии есть в базе Библиотеки?
Как найти нужную задачу по конфликтологии?
Что делать, если нужной мне задачи по конфликтологии нет в базе?
Как работает подписка?
Что делать, если ответ на задачу по конфликтологии не подойдёт?
Как быстро я получу решение задачи?