1. Главная
  2. Библиотека
  3. Логистика
  4. Вы являетесь менеджером по логистике в компании, занимающейся оптовыми поставками продуктов питания. Проанализируйте выпол...

Вы являетесь менеджером по логистике в компании, занимающейся оптовыми поставками продуктов питания. Проанализируйте выполнение оперативного плана поставок за прошедший месяц и разработайте рекомендации для стратегического планирования на следующий

«Вы являетесь менеджером по логистике в компании, занимающейся оптовыми поставками продуктов питания. Проанализируйте выполнение оперативного плана поставок за прошедший месяц и разработайте рекомендации для стратегического планирования на следующий»
  • Логистика

Условие:

Задача
Тема: Анализ выполнения оперативных логистических планов и стратегическое планирование
Специальность: Операционная деятельность в логистике (38.02.03)
Условия задачи
Вы являетесь менеджером по логистике в компании, занимающейся оптовыми поставками продуктов питания. Ваша задача - проанализировать выполнение оперативного плана поставок за прошедший месяц и разработать рекомендации для стратегического планирования на следующий год.
Данные:
1. Оперативный план поставок:
Планируемый объем поставок: 1000 тонн продукции.
Фактический объем поставок: 950 тонн продукции.
2. Ключевые показатели эффективности (КР1):
Время доставки: планируемое — 48 часов, фактическое — 52 часа. уровень удовлетворенности клиентов: планируемый — 90%, фактический — 85%.
Затраты на транспортировку: планируемые — 500 тыс. рублей, фактические - 550 тыс. рублей.
3. Сезонные колебания спроса:
Летний период: увеличение спроса на 20% по сравнению с зимним периодом.
Зимний период: снижение спроса на 10% по сравнению с летним периодом.
4. Конкурентная среда:
Два основных конкурента предлагают аналогичные услуги с уровнем сервиса 95% и затратами на транспортировку 450 тыс. рублей.
5. Прогнозы рынка:
Ожидается общий рост рынка на 5% в следующем году.
Появление новых игроков на рынке ожидается через 6 месяцев.
Вопросы для анализа:
1 Проведите сравнительный анализ выполнения оперативного плана поставок за прошедший месяц.
2. Определите основные причины отклонений от плана.
3.
Разработайте рекомендации для улучшения показателей в будущем.
4. Предложите стратегию стратегического планирования на следующий год с учетом сезонности спроса, конкурентной среды и прогнозов рынка.

Решение:

Ниже приведён пошаговый анализ и разработка рекомендаций на основе представленных данных. ───────────────────────────── Шаг 1. Сравнительный анализ выполнения оперативного плана 1.1. Объём поставок • Плановый объём поставок – 1000 тонн продукции. • Фактический объём поставок – 950 тонн продукции. → Отклонение: недополучено на 50 тонн (5% ниже плана). 1.2. Ключевые показатели эффективности (КРЭ) • Время доставки – План: 48 часов – Факт: 52 часа → Отклонение: превышение времени доставки на 4 часа (примерно на 8,3% больше). • Уровень удовлетворенности клиентов – План:...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет