До недавнего  времени  производственное объединение «Бытхим», производящее  краски, ориентировалось  только на профессиональный  рынок. Определите по матрице Ансоффа  прежнюю и новую  стратегию  объединения.

Прежняя стратегия объединения: Стратегия проникновения на рынок (существующий продукт - существующий рынок). Компания присутствует на рынке, и главная ее цель - увеличить продажи. Основным инструментом здесь выступает повышение конкурентоспособности продуктов, поэтому главное внимание в этой стратегии должно быть направлено на повышение эффективности бизнес-процессов, за счет чего можно увеличить как потребление продуктов существующими потребителями, так и привлечение новых клиентов. Возможными источниками роста могут быть: у...