База задач по менеджменту организации

Кто такой фасилитатор в командной работе? a. Человек, который помогает группе прийти к согласию, не навязывая свое мнение. b. Человек, который контролирует выполнение задач. c. Человек, который отвечает за техническую поддержку. d. Человек, который всегда

На примере социального проекта определить количество специалистов, реализующих свои узкие профессиональные компетенции (не мерее 5-ти).

Укажите функции управления закупочной деятельностью на предприятии. Вопрос 18Ответ a. решение задачи «сделать или купить» b. нет правильного ответа c. прогнозирование и планирование d. расчет средств на приобретение материальных ресурсов e.

Построить поведенческую диаграмму бизнес-процесса организации в нотации BPMN. Разрабатываемая система – мобильное приложение дополненной реальности «Алфавит».

Какой фактор, по мнению Фидлера, не влияет на поведение руководителя?

• Внешняя политика
• Должностные полномочия
• Структура задачи
• Взаимоотношения с подчиненными

Внутренняя проверка документации ООО «ПервыйПлюс» выявила низкую требовательность руководителей подразделений к качеству подготовки документов и контролю за их исполнением.

Руководитель комиссии поручил:

1. Обратить внимание руководителей подразделений

Проанализируйте материал по работе с сопротивлением участников в бизнес-тренинге в книге Н.И. Прокофьевой «Бизнес тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам», раздел «Сопротивление участников», обратите внимание на таблицу 2.7

Проведи комплексный анализ деятельности деканата университета "Синергия" и выяви недостатки. На основании анализа, осуществи предложения по автоматизации бизнес-процессов деканата.

Задание включает этапы анализа текущих бизнес-процессов организации, выявления информационных потребностей, формулирования требований к информационной системе, а также моделирования и проектирования её компонентов.

1. Выберите предметную область и объект

При формировании индивидуальных пропусков учитываются качества личности лидера, стиль принятия решений, стиль использования методов управления, стиль выполнения функций управления, стиль взаимоотношений с сотрудниками, манера общения и стиль речи, стиль

Установите последовательность выполнения задач, входящих в организационный процесс: Определение взаимосвязей между организационными элементами Построение организационной структуры Распределение ресурсов и обязанностей Контроль исполнения

Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

1. Планирование
2. Организация
3. Мотивация
4. Коммуникационные

В соответствии с моделью корпоративной культуры по Шейну соотнесите уровни корпоративной культуры с их составляющими:

Уровни корпоративной культуры:

1. Провозглашаемые ценности
2. Базовые представления
3. Артефакты

В районе площадью 150 км2 функционируют 180 предприятий, имеющих данный тип организационной структуры. На малом предприятии «Строитель» функционирует организационная структура № 1 (рисунок 1), рассматривается предложение замены существующей структуры на

Установите соответствие между принципами и их значениями. № п/п Принципы № п/п Значения Ответы 1 Эффективность закупок а Достижение заданного результата (в том числе по качеству и ассортименту) закупок с меньшими затратами 2 Персональная ответственность б

Составьте штатное расписание для фитнес-клуба в жилом районе, рассчитанного на 30 посетителей в день. Клуб включает круглосуточный спортивный зал, а также следующие групповые занятия:

• Аэробика: 40 часов в неделю
• Степ-аэробика: 10 часов в неделю

Организационная структура документально фиксируется в:

Выберите один или несколько ответов:

1. штатных расписаниях персонала
2. графических схемах структуры
3. должностных инструкциях отдельных исполнителей
4. положениях о подразделениях аппарата

1 Read the text and answer the questions. 1 What was the aim of the customer visit programme? 2 How was it different from other programmes? 3 Which departments participated in the visits? 4 Was the programme a success? How? The importance of customer

Составьте план Вашей работы на рабочий день, определите время выполнения каждой работы в течение рабочего дня. Проанализируйте, насколько эффективно Вы тратите свое рабочее время с помощью принципа Эйзенхауэра.

Приведите пример профессии, опыт в которой позволит легче и быстрее освоить профессию бизнес-аналитика. Кратко поясните почему.

Вы недавно начали работать начальником современного цеха (отдела) в крупной промышленной организации, придя на эту должность из другой организации. Еще не все знают Вас в лицо. До обеденного перерыва целых два часа. Идя по коридору, Вы видите трех рабочих

Демократический стиль руководства: Выберите ответ

1. определенное подавление воли подчиненного
2. способность одного человека побудить других добровольно следовать за ним
3. совокупность принципов
4. основан на сочетании принципа единоначалия с активным

Представьте, что вы управляете рестораном. В вашей команде есть следующие сотрудники:

• Управляющий
• Маркетолог
• Шеф-повар
• Менеджеры смен
• Официанты
• Повара
• Обслуживающий персонал

Постройте иерархическую структуру управления рестораном,