Условие задачи
Устроившись на новое предприятие, Вы хотели бы понять, как оно устроено, а для этого необходимо знать организационную структуру. Совершив экскурс по территории и по помещениям предприятия был составлен следующий список подразделений.
Структурные подразделения предприятия:
1) отдел главного технолога;
2) отдел главного конструктора;
3) отдел главного металлурга;
4) отдел механизации и автоматизации производства;
5) центральная заводская лаборатория;
6) отдел технической информации;
7) бюро рационализации и изобретательства;
8) инструментально-штамповой отдел;
9) отдел стандартизации;
10) вычислительный центр;
11) отдел организации труда и заработной платы;
12) лаборатория экономики и организации производства;
13) отдел главного механика;
14) отдел главного энергетика;
15) производственно-диспетчерский отдел;
16) планово-экономический отдел;
17) бухгалтерия;
18) юридический отдел;
19) финансовый отдел;
20) отдел сбыта;
21) отдел металлоснабжения;
22) отдел технического снабжения;
23) отдел внешней кооперации;
24) отдел инженерно-технических кадров;
25) отдел рабочих кадров;
26) отдел технического обучения и техники безопасности;
27) административно-хозяйственный отдел;
28) цеха основного производства;
29) цеха вспомогательного производства.
* Данные об управляющей подсистеме предприятия (руководители первого уровня): директор, главный инженер, заместитель директора по сбыту, заместитель директора по кадрам, заместитель директора по производству, заместитель директора по экономическим вопросам, заместитель директора по коммерческим вопросам.
Задание.
1. Составьте структуру управления промышленного предприятия, используя представленный ниже список состава органов управления.
2 Проанализируйте составленную структуру управления по плану:
а) сколько и каких подразделений имеется в аппарате управления, виды связей между ними, тип организационной структуры;
б) уровни управления (звенность) и масштаб управляемости;
в) реальный состав работников аппарата управления, численность административно-хозяйственного аппарата, специалистов, технических исполнителей. Найдите соотношение между ними по численности (т.е. определите норму управляемости в зависимости от уровня управления);
В результате необходимо представить:
1 – оргструктуру системы управления
2 – оргструктуру планового отдела
Ответ
Оргструктура системы управления предприятием представлена на рис.1
Рис.1 Оргструктура системы управления предприятием
Рис.2 Оргструктура планового отдела
Представленную на рис.1 оргструктуру можно отне...
