Выявление преобладающего типа организационной культуры. Исходные данные и постановка задачи Предложенные десять вопросов касаются разных сторон работы организации. По каждому вопросу подчеркните тот вариант

Выявление преобладающего типа организационной культуры.

Исходные данные и постановка задачи

Предложенные десять вопросов касаются разных сторон работы организации. По каждому вопросу подчеркните тот вариант ответа (А, Б, В или Г), который, по вашему мнению, лучше всего описывает вашу организацию. Вы должны делать свой выбор на основании реального положения дел в организации, а не исходя из того, как должно быть или как хотелось бы вам. Если вам кажутся подходящими две формулировки, все равно выберите только одну, которая лучше описывает ситуацию в вашей организации. Заполнив тест, определите, какая организационная культура преобладает в вашей организации. Если вы не работаете, заполните тест на основании данных о хорошо знакомой вам организации, в которой работают ваши родственники или друзья.

 

Исследуемая организация- ПАО «Ростелеком»

1. Основное дело руководства — это:

A. Организация производства и поиск рынков сбыта;

Б. Направление работы и повышение эффективности;

B. Делегирование ответственности и координация работы подразделений;

Г. Инновации, решение проблем и налаживание сотрудничества между людьми.

2. Коммуникации в нашей организации в основном:

A. Формальные и безличные;

Б. Редкие, в письменной форме;

B. Личные;

Г. Частные и неформальные;

3. Контроль в основном основан:

A. На планах и формальных процедурах;

Б. На достижении целей, выработанных подчиненным вместе с руководителем;

B. На показателях сбыта продукции;

Г. На бухгалтерских системах, бюджетах и нормативах.

4. Мотивация чаще основана:

A. На чувстве принадлежности к команде и командных ценностях;

Б. На надежде на повышение;

B. На личных оценках;

Г. На повышении статуса.

5. Организационная структура в основном:

A. Неформальная;

Б. Централизованная, функциональная;

B. Децентрализованная и линейно-штабная;

Г. Функциональная, ориентированная на проблему.

6. Основные ценности:

A. Доминирование и подавление сопротивления;

Б. Рациональность и поддержание порядка;

B. Защита интересов членов организации;

Г. Достижение целей подразделения.

7. Люди работают в основном, чтобы:

A. Соответствовать представлениям о «правильном» поведении;

Б. Получать удовлетворение от работы;

B. Решать проблемы и вносить вклад в общее дело;

Г. Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые.

8. Отношения с другими организациями в основном строятся:

A. На взаимных интересах и общности;

Б. На сотрудничестве;

B. На конкуренции;

Г. На соглашениях и соблюдении буквы закона.

9. Власть в основном основана:

A. На компетентности, опыте и знаниях;

Б. На способности поддерживать дисциплину и порядок;

B. На должностной позиции;

Г. На способности и желании помогать другим людям.

10. Людей поощряют в основном:

A. За способность добиваться результата и побеждать;

Б. За следование правилам и процедурам;

B. За помощь другим людям;

Г. За вклад в достижение целей организации.

При подведении итога для каждого вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв).

Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации.