Условие задачи
Подготовьте проектную работу: в заголовке работы суть рассматриваемого вопроса, далее анализ текущей ситуации по Свердловской области: структура управления в сфере налогообложения – инспекции, отделы в них, штат, программное обеспечение, результаты в динамике 3 года по основным показателям в разрезе отдельных видов платежей (налоги, пени, недоимки, штрафы), динамика численности налоговых субъектов по видам – как аналитическая база.
Далее на основе собранной аналитической базы выявите одну из проблем с точки зрения ГМУ(!) управленческой именно проблемы регионального развития – обоснуйте проблему, ее опасность и необходимость решения, предложите проект решения проблемы (кто, что должен сделать, какие ресурсы нужны, каких не хватает и как (где) получить, в какие сроки, какие ожидаются улучшения – т.е. социальная и экономическая эффективность).
Оформите в виде аналитической статьи со списком научных (обязательны!) и статистических источников (пусть их будет не много, но только свежие, отражающие ситуацию последних 3-5 лет, а нормативка в подстрочных сносках).
Ответ
За последние 5 лет в Управлении образованы отдел анализа и планирования налоговых проверок. Функции этого отдела выделены из контрольного отдела, так как сейчас перед налоговыми органами стоит задача сокращения количества налоговых проверок при одновременном условии роста их эффективности. Достичь этого возможно только путем тщательного отбора налогоплательщиков, проводя всесторонний и глубокий анализ их деятельности.
В 2013 г. образован отдел камерального контроля, который обеспечивает мониторинг хода и результатов камеральных проверок, проводимых инспекциями области, формирует новые подходы и...
