База задач по организационному развитию

Сборка узла производится на рабочем конвейере  непрерывного действия. Трудоемкость сборочных операций – 1,5 ч. Линия работает с тактом 5 мин. Расстояние между смежными рабочими местами 3 м. Рабочие расположены по обе стороны конвейера в шахматном порядке.

Определить скорость движения конвейера и его длину. 

Раскройте понятие времени, расскажите про  причины его дефицита.

Раскройте тему: «Диагностика организационной культуры Г. Хофстеде».

На ваш взгляд, сохраняют ли свою значимость методы, которые делали организации и людей успешными в минувшую эпоху простых технологий, или они изменились вместе с технологиями?

Фирма решает расширить свое производство путем создания еще одного завода в новом месте. Размещение в новом месте необходимо в связи с исчерпанием лимита расширения мощности существующих заводов в местах их нынешнего размещения. Оцените, какой из регионов является наиболее привлекательным. Необходимо решить задачу методом весовых оценок. 

Фирмой подготовлен рейтинговый лист, представленный ниже. Для оценки альтернатив размещения используется пофакторная система весов и рейтинговая оценка каждого фактора по шкале от 1 до 100 единиц.

Расскажите про повременную форму оплаты труда, ее классификация на ряд систем и их характеристика.
 

Расскажите про производственный цикл изготовления изделия, его структура и продолжительность. Пути совершенствования технологических процессов и повышения технологичности конструкции изделия.

Какие виды профессиональной помощи вы считаете наиболее важными для  российских предприятий и почему?

Шкала важности:

4 — решающее значение;

3 — очень полезны;

2 — полезны;

1 ~ не имеют значения.

Каковы особенности использования метода «Крестовина»?

Как работает метод «Метафора» на оценку действительного состояния организации?

Какие методы организационной самодиагностики вы знаете?

 Что следует понимать под термином «организационная самодиагностика»? В чем ее отличие от организационной диагностики 

1. Составить принципиальную схема многоуровневой структуры диспетчерского управления на НПЗ.
2. Планирование – основные понятия и определение.
3. Информационно поле и НСИ – термины и определение.
4. Организация лабораторного контроля, основные элементы. 

Фотография рабочего времени. Методы проведения. Виды фотографии рабочего времени. Подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

Раскройте тему: "Этапы формирования культуры организации: проблемы и пути решения"

Необходимо определить плановый и базисный  уровень производительности труда, а также относительное изменение производительности труда в %, пользуясь данными, указанными в таблице.

Таблица 2  - Исходные данные  

1. Привести текстовое описание процесса.

2. Используя описание процесса построить модель процесса в виде блок-схемы в нотации IDEF3.

Маркетплейс Wildberries

Выберите одну организацию и представьте её схему, используя правила изображения процессов.

Организация по производству автомобилей

1. Заполните таблицу, представив организацию, как процесс, выполняющий типичную функцию.

2. Выберите из таблицы одну организацию и представьте её схему, используя правила изображения процессов.

3. Составьте контекстную диаграмму организации, в которой вы работаете – основная функция организации. 

Рассмотрите факторы внутренней среды, влияющие на развитие коммерческой деятельности предприятия. Приведите примеры

На заводе в смену занято 180 основных рабочих. Завод работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. На плановый простой оборудования при выполнении ремонта отведено 14 дней. Количество вспомогательных рабочих составляет 15 % от численности основных. Служащих по штатному расписанию – 15 человек. Неявки на работу по плану составляют 40 дней в среднем на одного рабочего. Количество праздников – 10 дней, количество выходных дней – 105 дней.

Необходимо определить:

1) численность основных и вспомогательных рабочих;

2) численность персонала предприятия по плану.

Смоделируйте самостоятельно производственный процесс изготовления изделия (выполнения работы, услуги). Укажите его последовательность.

Проведите классификацию операция, составляющих производственный процесс, выделив основные операции (процессы), вспомогательные и обслуживающие.

Производство растительного масла методом гидротермической обработки.

Дайте оценку производственным условиям на предприятии и предложите мероприятия по их улучшению по следующим данным: температура отопительных приборов в цехе = 65°С, температура наружной стены – 17°С, величина искусственного освещения – 400 люкс, необходимый объем вентиляции – 68 м3/ч.

Планирование научно-технического развития и ресурсного обеспечения деятельности предприятия.

Рассчитать коэффициент использования производственной мощности при следующих исходных данных: уровень механизации работ – 0,50, коэффициент использования трудовых ресурсов – 0,80