Условие:
Решить задачи методом анализа иерархий
Задача 1. Выбор специализации сельскохозяйственного предприятия
Постановка задачи. Агропромышленное предприятие, не имеющее определенной специализации, занимается разработкой как растениеводческого, так и животноводческого направления. В условиях самофинансирования и жесткой конкуренции перед руководством предприятия встал вопрос о развитии более доходного направления. При оценивании направлений было решено учитывать следующие критерии – затраты ресурсов, затраты труда, прибыль от реализации продукции, объемы внутреннего потребления продукции.
Критерии считать равнозначными. Обосновать выбор сферы деятельности, проведя системный анализ методом анализа иерархий.
Критерии Растениеводство Животноводство
Материальные затраты,
тыс. руб. 1200 2500
Затраты труда, тыс. руб. 490 650
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. 2800 4100
Внутренне потребление, тыс. руб. 1000 800