Условие задачи
Вы - заслуженный тренер Тюменской области по танцевальному спорту и владелец Танцевального спортивного клуба (ТСК) “Венера”. В данный момент у Вас появилась потребность расширить свой бизнес. В Вашем городе есть 4 ТСК, в которых обучающиеся в возрасте 25+ принимают участие в соревнованиях в категории “Хобби-класс”. Ваши конкуренты:
1) ТСК «Импульс». Молодой танцевальный клуб, активно развивающийся и рекламирующий свои услуги как на радио, так и в социальных сетях. Специализируется в основном на подготовке спортсменов детского возраста – категории Дети-1, Дети-2, Юниоры-1. Филиалов ТСК не имеет, находится в центре города. Клуб имеет 3 пары категории «Хобби», которые тренируются уже год. На соревнованиях призовых мест не занимали, в силу небольшого стажа. Тренера – спортсмены, получившие образование Тюменского государственного института культуры и искусств, кафедры спортивного бального танца. Закончили танцевальную карьеру совсем недавно, имеют КМС. Цена абонемента за месяц в категории «Хобби» - 2500 руб.
2) ТСК «Созвездие». Основатели клуба – семейная пара, заслуженные тренера России, Мастера спорта по спортивным бальным танцам, известные еще в 2000 году. Клуб имеет авторитет в мире танцевального спорта Тюменской области. Ежегодно организует свой турнир под созвучным названием «Кубок «Созвездие». Имеет 2 филиала в городе, в разных районах. Наполнен как детскими группами, так и группами категории «Хобби» (10 пар). Является победителем Чемпионата России – 2009 года среди команд формейшн в латиноамериканской программе в категории «Хобби». Цена абонемента за месяц в категории «Хобби» - 3000 руб.
3) ТСК «Аист». Клуб основан в 2015 году Мастером танцевального спорта Синицыным Артемом Ивановичем. Спортсмен известен, как бизнесмен, имеющий сеть спортивных магазинов, пользующихся спросом у покупателей. Также имеет собственное помещение, в котором, кроме зала для занятий спортивными бальными танцами, есть тренажерный зал и сауна. Спортсмены, занимающиеся танцами в группе «Хобби-класс», имеют возможность посещать все залы спортивного клуба в счет абонемента на занятия танцами. Стоимость такого абонемента составляет 3200 рублей в месяц. Группа «Хобби» постоянно пополняется новичками. Сейчас численность пар «Хобби-класса» составляет 9 пар. Клуб находится в развивающемся районе, имеющем хорошие транспортные развязки.
4) ТСК «Вереск». Основан в 2010 году танцорами-любителями, выступающих в категории «Хобби-класс» уже в течение 15 лет. Имеют тренерскую категорию и большие связи с тренерами группы «Хобби» из города Екатеринбург. «Вереск» специализируется на обучении танцоров именно этой возрастной категории. Численность клуба составляет 15 пар. В клубе часто проходят мастер-классы от приглашенных заслуженных тренеров. Местонахождение – центр города. Пары ТСК «Вереск» - призеры Областных и Всероссийских соревнований. ТСК часто принимает участие в благотворительных концертах, чем ярко рекламирует себя в городе. Абонемент за месяц – 2000 руб.
На соревнования каждый ТСК выставляет 1-3 пары. В Вашем ТСК есть приезжие преподаватели из г.Москва, которые имеют большой опыт в преподавании для танцоров “Хобби класс”.
Проведите анализ конкурентов с помощью «многоугольника конкурентноспособности».
Пример построения и использования многоугольника конкурентоспособности:
Использовать метод построения многоугольника конкурентоспособности на практике очень просто! Для этого достаточно пройти три последовательных этапа анализа.
Сперва определите ключевые критерии товара компании, которые влияют на приверженность и удовлетворенность товаром, прибыль от продажи товара и привлекательность товара для целевой аудитории. Затем оцените конкурентоспособность вашего товара и товара конкурентов по 10-ти бальной шкале, где 1 — самый низкий балл, а 10 — максимальный балл. И в заключении составьте план действий по улучшению конкурентоспособности товара по тем критериям, которые ниже конкурентов.
Ответ
Многоугольник конкурентоспособности метод, позволяющий достаточно быстро провести анализ конкурентоспособности товара компании в сравнении с ключевыми конкурентами и разработать эффективные мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности продукции.
В статье мы предлагаем на готовом примере разобрать построение многоугольника конкурентоспособности предприятия...