Решение задач по управлению проектами

Рассчитать показатели эффективности проекта. Сокращение длительности процесса (ежегодно), % Затраты на производство, млн р. Доля затрат, зависящих от времени, %

Руководителю необходимо принять решение Директор предприятия желает заключить договор с подрядчиками на ремонтные работы

Затраты x1 первого основного цеха завода от цикла к циклу описываются разностным уравнением первого порядка вида: а затраты x2 второго (вспомогательного) цеха описываются разностным уравнением вида:

1. Постройте сетевой граф, отражающий последовательность выполнения работ. 2. Оцените длительность работ по методу PERT, а также продолжительность работы над проектом в целом.

Организационные структуры и участники проекта Реализация проекта происходит в рамках организации, структура которой в значительной степени влияет на успех проекта. Выделяют принципиальные организационные

Компания стремительно разрастается. Стоит задача постоянно наращивать объемы производства стали. С этой целью Комитетом развития бизнеса (КРБ) был разработан стратегический План роста

Определение цели, задач, сроков и ожидаемых результатов проекта Предприятие: ООО «Стройблок» (г.Москва).X Основной вид деятельности – производство и реализация строительных изделий. Численность персонала – 217 человек.

Метод аналогий как способ анализа рисков при оценке эффективности технологических разработок. Метод аналогий - этот метод предполагает анализ аналитических проектов для выявления потенциального риска оцениваемого проекта.

Если имеют место два или более последовательных множества решений, причем последующие решения основываются на результатах предыдущих, и (или) два или более множества состояний среды

Экономическая эффективность новой техники, технологии, капитальных вложений Кооперирование и специализация в машиностроении открывают широкие возможности для внедрения новой технологии, механизации и автоматизации производства.

Специфика оценки IT-проектов. Информатизация бизнеса - процесс постоянного совершенствования не столько самих информационных систем, сколько управления в целом.

Простые методы оценки экономической эффективности технологических разработок оперируют “точечными” или статическими значениями исходных данных.

Структура расчета эффективности инженерных проектов при эксплуатации объекта проектирования. Эффективность проектирования в период эксплуатации объекта может быть выражена через рентабельность (Р) вложения капитала.

Структура расчета эффективности по объектам проектирования. При оценке эффективности проектирования элементов систем – объектов проектирования.

Теория нечеткой логики (или теория нечетких множеств, или Fuzzy Logic) – новый подход к описанию бизнес-процессов, в которых присутствует неопределенность, затрудняющая и даже исключающая применение точных количественных методов.

Идентификация рисков представляет собой процесс определения рисков, способных повлиять на проект, и документирования их характеристик.

Обоснование целесообразности реализации проекта технологических разработок по целевому назначению Целесообразность реализации проекта обусловлена следующими факторами.

Компания «Горячий хлеб» производит и продает хлебобулочные изделия. Руководитель компании провел мероприятие по изменению функциональных обязанностей и сократил одного работника.

Последовательность работ проекта описывается сетевым графиком, изображенным на рис.2.11. Найти критический путь при условии, что длительности работ заданы одним из вариантов в табл.2.10.

1. Построение сетевой модели основывается на формировании логической последовательности комплекса необходимых работ, начальным событием которого является работа

Цели проекта, сформулированные в соответствии с методикой SMART: • Увеличение прибыли школы № 104 на 20% за первый год работы центра Blueplanet;

1. Рассчитать указанный в задании вариант сетевого графика строительства объекта секторно-графическим методом. 2. Построить критический путь при выполнении строительных работ.

Расскажите об основных особенностях значения группы процессов управления проектами. Какие компетенции необходимы для управления проектами?

Раскройте тему: Взаимосвязи процессов управления проектами. Расскажите об основных процессах планирования, кратко охарактеризуйте каждый из них.