О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена разработке концепции кадровой политики организации, акцентируя внимание на необходимости трансформации текущих HR-практик для повышения операционной эффективности. Обсуждаются ключевые аспекты, такие как кадровый аудит для выявления узких мест и интеграция HR-инструментов в бизнес-стратегию. Важно также рассмотреть, как цифровизация и системный подход могут снизить затраты на привлечение талантов и повысить устойчивость компании в условиях рыночных изменений.
Оглавление
Разработка концепции кадровой политики организации
Текущее состояние кадрового менеджмента требует трансформации
Отсутствие системных решений увеличивает стоимость привлечения талантов
Комплексная кадровая концепция станет драйвером бизнес-результатов
Три стратегических столпа современной кадровой политики
Skills-based подход минимизирует риски дефицита навыков
Цифровизация HR-процессов сокращает административные расходы на 30 процента
Схема жизненного цикла формирования политики
Интеграция антикризисного управления в кадровую стратегию
Комплаенс как фундамент устойчивой деятельности организации
Ключевые показатели эффективности новой кадровой политики
Результаты перехода к системной политике управления талантами
Алгоритм реализации концепции в сжатые сроки
Итоги трансформации HR-стратегии
Спасибо за внимание
