О чём рассказывается в презентации:
Презентация рассматривает, как система оценки может стать мощным инструментом для изменения корпоративной культуры. В условиях кризиса вовлеченности, когда только 20% сотрудников активно участвуют в жизни компании, важно трансформировать устаревшие методы оценки в механизмы, способствующие развитию талантов и повышению эффективности. Использование KPI и OKR позволяет синхронизировать цели сотрудников с бизнес-стратегией, что напрямую влияет на прибыльность и удержание кадров.
