О чём рассказывается в презентации:
Презентация исследует структуру служб управления человеческими ресурсами на предприятиях и их эволюцию в стратегические партнеры бизнеса. Рассматриваются современные модели HR, переход к гибридной структуре, а также влияние цифровизации на процессы управления персоналом. В условиях дефицита кадров акцент смещается на удержание талантов и создание корпоративной культуры, что делает HR-аналитику важным инструментом для принятия обоснованных решений.
Оглавление
Службы управления человеческими ресурсами на предприятии: их структура
Современная HR-функция эволюционирует в стратегический актив предприятия
Гибридная модель HR сочетает гибкость команд и центры экспертизы
Стратегические функции определяют долгосрочный вектор развития организации
Операционные HR-процессы переходят в зону автономных систем
Рекрутмент трансформируется в процесс поиска талантов внутри экосистемы
Обучение персонала (L&D) фокусируется на персонализации и предиктивности
Управление компенсациями и льготами становится инструментом Well-being стратегии
HR-аналитика служит фундаментом для принятия аргументированных решений
Цифровизация HR требует новых компетенций от HR-лидеров
Структура HR сегодня является гибким отражением бизнес-стратегии
Ключевые выводы
Спасибо за внимание
