О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена проектному подходу в управлении, который становится ключевым инструментом для адаптации бизнеса к условиям высокой неопределенности. Рассматриваются особенности проектного подхода, его отличие от процессного управления и необходимость отказа от цикличного мышления. В условиях быстроменяющегося рынка проектное управление позволяет организациям достигать уникальных результатов и эффективно справляться с изменениями.
Оглавление
Проектный подход: управление изменениями и развитие бизнеса
Статичные системы сталкиваются с ускорением перемен
Управление изменениями требует отказа от цикличного мышления
Проектный подход как инструмент трансформации и роста
Фундаментальные отличия: что создает ценность?
Три столпа проектной методологии
Проект имеет начало, конец и уникальный контекст
Сравнение метрик эффективности управления
Выбор подхода основан на матрице неопределенности
Гибридные модели как стандарт современного бизнеса
Роль технологий в оптимизации управления
Синергия двух подходов обеспечивает устойчивость
Принципы создания ценности в проектно-ориентированной среде
Ключевые выводы
Спасибо за внимание
