- Главная
- Рефераты
- Менеджмент
- Реферат на тему: Модель классификации стей...
Реферат на тему: Модель классификации стейкхолдеров: власть, легитимность, срочность и практическая составляющая в компании «Яндекс»
- 25466 символов
- 14 страниц
Список источников
- 1.Актуальные проблемы управления: Сборник научных статей. Электронное издание. Выпуск 2 / ред. кол. – С.Н. Яшин, Ю.С. Ширяева. – Н.Новгород: ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2015. – 539 с. ... развернуть
- 2.Эффективное управление экономикой: проблемы и перспективы : сборник трудов VI Всероссийской научно-практической конференции, г. Симферополь, 15–16 апреля 2021 г. / научн. ред. В. М. Ячменевой ; редкол. : И. М. Пожарицкая, Р. А. Тимаев, Т. И. Воробец. – Симферополь : ИТ «АРИАЛ», 2021. – 496 с. ... развернуть
Цель работы
Цель работы заключается в исследовании модели классификации стейкхолдеров и их влияния на принятие решений в компании «Яндекс», а также в выявлении значимости учета их интересов для достижения стратегических целей.
Основная идея
Анализ стейкхолдеров и их классификация по критериям власти, легитимности и срочности являются ключевыми аспектами для успешного функционирования компаний в условиях современного рынка.
Проблема
Проблема заключается в недостаточном внимании к интересам различных стейкхолдеров в процессе принятия решений в компании, что может привести к негативным последствиям для бизнеса.
Актуальность
Актуальность темы обусловлена растущей конкуренцией на рынке и необходимостью эффективного управления отношениями с различными группами стейкхолдеров для достижения устойчивого развития компании.
Задачи
- 1. Изучить теоретические основы классификации стейкхолдеров и их роли в бизнесе.
- 2. Проанализировать стейкхолдеров компании «Яндекс», их власть, легитимность и срочность интересов.
- 3. Исследовать механизмы влияния стейкхолдеров на принятие решений в компании.
- 4. Определить стратегии управления интересами стейкхолдеров и разработать рекомендации для компании «Яндекс».
Глава 1. Теоретические основы классификации стейкхолдеров
В первой главе была рассмотрена теоретическая основа классификации стейкхолдеров, их определение и роль в бизнесе. Мы проанализировали модель власти, легитимности и срочности, которая помогает оценить значимость стейкхолдеров. Также была проведена классификация стейкхолдеров по различным критериям, что позволяет выделить ключевых участников. Это знание является основой для дальнейшего анализа их влияния на компанию «Яндекс». Таким образом, данная глава создала теоретическую базу для последующих исследований в области стейкхолдеров.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 2. Анализ стейкхолдеров компании «Яндекс»
Во второй главе был проведен анализ стейкхолдеров компании «Яндекс», что позволило выявить ключевых участников, влияющих на бизнес. Мы идентифицировали основные группы стейкхолдеров и оценили их власть и легитимность. Также был осуществлен анализ срочности интересов, что помогает определить приоритетные вопросы для компании. Эти данные являются основой для понимания механизма влияния стейкхолдеров на принятие решений. Таким образом, данная глава создала основу для дальнейшего изучения взаимодействия с этими стейкхолдерами.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 3. Влияние стейкхолдеров на принятие решений в компании
В третьей главе было рассмотрено влияние стейкхолдеров на принятие решений в компании «Яндекс». Мы изучили механизмы взаимодействия с этими участниками и их роль в стратегическом планировании. Примеры влияния стейкхолдеров на решения компании подчеркивают важность учета их интересов. Эти аспекты помогают понять, как «Яндекс» может оптимизировать свои стратегии, учитывая мнения ключевых участников. Таким образом, данная глава подводит итог важности стейкхолдеров в процессе принятия решений.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 4. Практическая значимость учета интересов стейкхолдеров
В четвертой главе была рассмотрена практическая значимость учета интересов стейкхолдеров для компании «Яндекс». Мы обсудили стратегии управления интересами и предложили конкретные рекомендации для улучшения взаимодействия с ключевыми участниками. Перспективы развития взаимодействия подчеркивают важность долгосрочного сотрудничества. Эти аспекты помогают компании достигать своих стратегических целей, учитывая мнения и интересы стейкхолдеров. Таким образом, данная глава завершает наш анализ стейкхолдеров и их влияния на бизнес.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Заключение
Для эффективного управления интересами стейкхолдеров компании «Яндекс» необходимо внедрить стратегии, основанные на результатах анализа их власти, легитимности и срочности интересов. Рекомендуется разработать механизмы обратной связи и консультаций с ключевыми стейкхолдерами, что поможет улучшить их удовлетворенность. Кроме того, стоит акцентировать внимание на долгосрочном сотрудничестве с различными группами, что позволит повысить устойчивость бизнеса. Важно также регулярно пересматривать стратегии взаимодействия с стейкхолдерами для адаптации к изменяющимся условиям рынка. Эти меры помогут компании достигать своих стратегических целей, учитывая мнения и интересы всех участников.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Уникальный реферат за 5 минут с актуальными источниками!
Укажи тему
Проверь содержание
Утверди источники
Работа готова!
Как написать реферат с Кампус за 5 минут
Шаг 1
Вписываешь тему
От этого нейросеть будет отталкиваться и формировать последующие шаги
Примеры рефератов по менеджменту
Реферат на тему: Создание стратегии HR-бренда для привлечения сотрудников в компанию «Синтека»
30080 символов
16 страниц
Менеджмент
85% уникальности
Реферат на тему: Презентация и текст к ней по управлению проектами: национальные проекты России 2024 по проекту «Культура»
26908 символов
14 страниц
Менеджмент
89% уникальности
Реферат на тему: Теоретические аспекты формирования бренда привлекательного работодателя: роль бренда работодателя, технологии и инструменты формирования бренда, особенности для международной организации
27735 символов
15 страниц
Менеджмент
89% уникальности
Реферат на тему: Прогнозирование инноваций и его роль в деятельности организации
25922 символа
13 страниц
Менеджмент
98% уникальности
Реферат на тему: Клиентоориентированный подход и пути повышения удовлетворенности гостей в индустрии гостеприимства на примере гостиницы «Сафмар Аврора Люкс»
20526 символов
11 страниц
Менеджмент
84% уникальности
Реферат на тему: Какой менеджмент осуществляется в соответствии с теорией Y Дугласа Мак-Грегора?
32419 символов
17 страниц
Менеджмент
90% уникальности
Не только рефераты
ИИ для любых учебных целей
Научит решать задачи
Подберет источники и поможет с написанием учебной работы
Исправит ошибки в решении
Поможет в подготовке к экзаменам
Библиотека с готовыми решениями
Свыше 1 млн. решенных задач
Больше 150 предметов
Все задачи решены и проверены преподавателями
Ежедневно пополняем базу
Бесплатно
0 p.
Бесплатная AI каждый день
Бесплатное содержание текстовой работы
София
ВШЭ
Нейросеть помогла мне не только с написанием реферата по культурологии, но и с подбором актуальной литературы. Это значительно ускорило процесс исследования. Но важно помнить, что критическое мышление и личный вклад в работу - незаменимы.
Софья
СФУ
Нейросеть помогла сделать реферат по этике бизнеса. Все четко и по делу, получила отличную оценку.
Алёна
СибГУ
Нейросеть просто незаменима для студентов! Использую её для подготовки рефератов и докладов. Работает быстро и эффективно. Рекомендую всем!
Марина
ТомГУ
Нейросеть оказалась настоящей находкой! Помогла написать реферат по квантовой механике, все было на уровне.
Регина
РГГУ
Я использовала нейросеть для получения первоначального черновика моего реферата по культурологии. Это сэкономило мне кучу времени на подбор материалов и формирование структуры работы. После небольшой корректировки мой реферат был готов к сдаче.
Виктория
СПГУ
Нейросеть помогла мне подобрать материалы для реферата по культурологии, но я заметила, что без дополнительной проверки и редактирования некоторая информация может быть неточной. Рекомендую использовать такие инструменты как вспомогательные.