- Главная
- Рефераты
- Менеджмент
- Реферат на тему: Модель классификации стей...
Реферат на тему: Модель классификации стейкхолдеров: власть, легитимность, срочность и практическая составляющая в компании Яндекс
- 28260 символов
- 15 страниц
Список источников
- 1.Актуальные проблемы управления: Сборник научных статей. Электронное издание. Выпуск 2 / ред. кол. – С.Н. Яшин, Ю.С. Ширяева. – Н.Новгород: ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2015. – 539 с. ... развернуть
- 2.Эффективное управление экономикой: проблемы и перспективы : сборник трудов VI Всероссийской научно-практической конференции, г. Симферополь, 15–16 апреля 2021 г. / научн. ред. В. М. Ячменевой ; редкол. : И. М. Пожарицкая, Р. А. Тимаев, Т. И. Воробец. – Симферополь : ИТ «АРИАЛ», 2021. – 496 с. ... развернуть
Цель работы
Целью работы является анализ влияния различных типов стейкхолдеров на стратегическое управление в компании Яндекс с использованием модели классификации по власти, легитимности и срочности, а также разработка рекомендаций по улучшению взаимодействия с этими стейкхолдерами.
Основная идея
Изучение модели классификации стейкхолдеров в компании Яндекс позволит выявить ключевые факторы, влияющие на принятие стратегических решений и взаимодействие с заинтересованными сторонами. Это исследование будет актуально в условиях динамичного рынка и изменений в бизнес-среде, что делает его важным для понимания эффективного управления стейкхолдерами.
Проблема
Современные компании, включая Яндекс, сталкиваются с необходимостью эффективного управления стейкхолдерами в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Неправильное определение влияния различных типов стейкхолдеров может привести к неэффективным решениям и упущенным возможностям, что в свою очередь негативно сказывается на достижении корпоративных целей.
Актуальность
Актуальность данного исследования заключается в том, что в условиях динамичного рынка и постоянных изменений в бизнес-среде понимание модели классификации стейкхолдеров становится ключевым для успешного стратегического управления. Это позволяет компаниям, таким как Яндекс, более эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами и адаптироваться к изменениям.
Задачи
- 1. Изучить теоретические аспекты модели классификации стейкхолдеров, включая власть, легитимность и срочность.
- 2. Проанализировать влияние различных типов стейкхолдеров на стратегическое управление в компании Яндекс.
- 3. Определить ключевые факторы, влияющие на взаимодействие с заинтересованными сторонами.
- 4. Разработать рекомендации по улучшению взаимодействия с стейкхолдерами в компании Яндекс.
Глава 1. Теоретические основы классификации стейкхолдеров
В первой главе мы исследовали теоретические основы классификации стейкхолдеров, что является необходимым шагом для понимания их влияния на компанию. Мы определили ключевые понятия, такие как власть, легитимность и срочность, и рассмотрели их роль в стратегическом управлении. Это понимание создаёт основу для анализа стейкхолдеров в компании Яндекс, который будет осуществлён во второй главе. Таким образом, первая глава подводит нас к более глубокому изучению конкретных типов стейкхолдеров и их влияния на принятие решений в компании. Теперь мы готовы перейти ко второй главе, где будет представлен анализ стейкхолдеров компании Яндекс.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 2. Анализ стейкхолдеров компании Яндекс
Во второй главе мы проанализировали различные типы стейкхолдеров компании Яндекс и их характеристики. Мы выявили, как эти стейкхолдеры влияют на принятие решений и стратегическое управление в компании. Рассмотренные примеры взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами позволили нам понять, какие практики являются успешными, а какие требуют улучшения. Таким образом, мы получили представление о том, как стейкхолдеры влияют на корпоративные цели Яндекс. В следующей главе мы обсудим факторы, влияющие на взаимодействие с заинтересованными сторонами, что поможет глубже понять динамику этих отношений.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 3. Факторы, влияющие на взаимодействие с заинтересованными сторонами
В третьей главе мы проанализировали факторы, влияющие на взаимодействие с заинтересованными сторонами, включая внутренние и внешние аспекты. Мы рассмотрели риски и возможности, что позволяет компании Яндекс более эффективно управлять своими стейкхолдерами. Понимание этих факторов является ключевым для разработки стратегий взаимодействия, которые могут адаптироваться к изменениям в бизнес-среде. Таким образом, мы получили представление о том, как факторы влияния могут быть учтены в управлении стейкхолдерами. Следовательно, в следующей главе мы разработаем рекомендации по улучшению взаимодействия с этими заинтересованными сторонами.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 4. Рекомендации по улучшению взаимодействия с стейкхолдерами
В четвертой главе мы представили рекомендации по улучшению взаимодействия с заинтересованными сторонами в компании Яндекс. Мы обсудили разработку эффективных коммуникационных стратегий и инструменты, которые могут повысить продуктивность взаимодействия. Также были рассмотрены методы оценки эффективности взаимодействия и корректировки стратегий. Эти рекомендации основаны на предыдущем анализе и могут помочь Яндекс более успешно управлять своими стейкхолдерами. Таким образом, мы завершаем исследование, предложив практические шаги для улучшения взаимодействия с заинтересованными сторонами.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Заключение
Для улучшения взаимодействия с заинтересованными сторонами компании Яндекс необходимо разработать и внедрить эффективные коммуникационные стратегии. Важно учитывать внутренние и внешние факторы, влияющие на взаимодействие, и адаптировать стратегии к изменяющимся условиям. Рекомендуется проводить регулярную оценку эффективности взаимодействия и корректировать подходы на основе полученных данных. Также следует акцентировать внимание на обучении сотрудников, чтобы они могли эффективно взаимодействовать с различными стейкхолдерами. В конечном итоге, реализация предложенных рекомендаций может существенно повысить уровень доверия и сотрудничества с ключевыми стейкхолдерами.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Уникальный реферат за 5 минут с актуальными источниками!
Укажи тему
Проверь содержание
Утверди источники
Работа готова!
Как написать реферат с Кампус за 5 минут
Шаг 1
Вписываешь тему
От этого нейросеть будет отталкиваться и формировать последующие шаги
Примеры рефератов по менеджменту
Реферат на тему: Управление сроками проекта
25410 символов
14 страниц
Менеджмент
84% уникальности
Реферат на тему: Имидж региона как фактор привлекательности экскурсионных услуг на примере Приморского края
24362 символа
13 страниц
Менеджмент
84% уникальности
Реферат на тему: Методы контроля деятельности структурных подразделений турфирмы
27990 символов
15 страниц
Менеджмент
99% уникальности
Реферат на тему: Целеполагание как основа системы тайм-менеджмента на примере методологии SMART
22788 символов
12 страниц
Менеджмент
99% уникальности
Реферат на тему: Функция управления
25578 символов
14 страниц
Менеджмент
81% уникальности
Реферат на тему: Обоснование управленческих решений по реализации инвестиционного проекта
24895 символов
13 страниц
Менеджмент
92% уникальности
Не только рефераты
ИИ для любых учебных целей
Научит решать задачи
Подберет источники и поможет с написанием учебной работы
Исправит ошибки в решении
Поможет в подготовке к экзаменам
Библиотека с готовыми решениями
Свыше 1 млн. решенных задач
Больше 150 предметов
Все задачи решены и проверены преподавателями
Ежедневно пополняем базу
Бесплатно
0 p.
Бесплатная AI каждый день
Бесплатное содержание текстовой работы
Дмитрий
ГАУГН
Сделал мой реферат по физкультуре информативным!
Ольга
РГСУ
Нейросеть очень помогла! Реферат получился подробным и информативным, преподаватель был доволен.
Александр
МЧС Академия
Нейросеть помогла собрать реферат по профилактике пожаров. Информация актуальная и понятная, преподаватель отметил.
Кирилл
НГТУ
Реферат по термодинамике получился просто супер! Нейросеть помогла найти нужные формулы и литературу.
Игорь
УрФУ
Сэкономил время с этой нейросетью. Реферат по социальной стратификации был хорошо оценен.
Алексей
СПбГУ
Очень выручила перед зачётом. Нейросеть помогла с анализом современной политической ситуации, реферат зашёл на ура.