- Главная
- Рефераты
- Менеджмент
- Реферат на тему: Особенности внутрифирменн...
Реферат на тему: Особенности внутрифирменного менеджмента на примере сети Marriott
- 29680 символов
- 16 страниц
Список источников
- 1.Конуров А.И. Размывание национальной идентичности как фактор ослабления суверенитета и территориальной целостности государства // Этносоциум и межнациональная культура. — 2015. — № 2 (80). — С. 9. ... развернуть
- 2.Пахарь А.В. Исследование маркетинговой активности гостиничных предприятий г. Москвы // [б. и.]. — [б. г.]. — [б. м.]. ... развернуть
Цель работы
Цель работы заключается в детальном анализе методов управления, применяемых в компании Marriott, с акцентом на стратегическое планирование, организационную структуру и корпоративную культуру.
Основная идея
Внутрифирменный менеджмент в сети отелей Marriott представляет собой уникальную систему управления, которая сочетает в себе лучшие практики стратегического планирования, организационной структуры и корпоративной культуры, что позволяет компании достигать высоких результатов в конкурентной среде.
Проблема
Проблема, рассматриваемая в работе, заключается в недостаточном понимании влияния внутрифирменного менеджмента на эффективность работы сети отелей и уровень удовлетворенности клиентов, что может негативно сказаться на конкурентоспособности компании.
Актуальность
Актуальность исследования обусловлена необходимостью глубокого анализа современных методов управления в гостиничном бизнесе, особенно в условиях быстро меняющейся рыночной среды и растущей конкуренции, что делает понимание внутрифирменного менеджмента критически важным.
Задачи
- 1. Исследовать стратегическое планирование в Marriott и его влияние на бизнес-результаты.
- 2. Анализировать организационную структуру сети отелей и её особенности.
- 3. Выявить ключевые ценности корпоративной культуры Marriott и их влияние на сотрудников и клиентов.
- 4. Рассмотреть влияние внутрифирменного менеджмента на ключевые показатели эффективности и удовлетворенность клиентов.
Глава 1. Стратегическое планирование в Marriott
В первой главе был проведен анализ стратегического планирования в Marriott, включая его методы и влияние на бизнес-результаты. Мы выяснили, что стратегическое планирование позволяет компании адаптироваться к изменениям на рынке и достигать конкурентных преимуществ. Также был рассмотрен анализ конкурентных преимуществ, который подтвердил важность стратегического подхода. Мы пришли к выводу, что эффективное стратегическое планирование является основой для достижения высоких результатов. Далее мы перейдем к изучению организационной структуры сети отелей.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 2. Организационная структура сети отелей
Во второй главе мы проанализировали организационную структуру сети отелей Marriott и её особенности. Мы выяснили, что гибкость структуры позволяет компании эффективно управлять ресурсами и адаптироваться к изменениям на рынке. Также была рассмотрена роль управленческих уровней и их влияние на эффективность работы. Мы пришли к выводу, что правильно построенная организационная структура способствует успешному взаимодействию между подразделениями. В следующей главе мы сосредоточимся на корпоративной культуре и ценностях Marriott.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 3. Корпоративная культура и ценности Marriott
В третьей главе был проведен анализ корпоративной культуры и ценностей Marriott. Мы выяснили, что корпоративная культура формирует атмосферу внутри компании и влияет на мотивацию сотрудников. Также была рассмотрена роль ценностей Marriott и их влияние на удовлетворенность клиентов. Мы пришли к выводу, что поддержка корпоративной культуры является ключевым фактором для успешного функционирования компании. Далее мы перейдем к изучению влияния внутрифирменного менеджмента на эффективность работы.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 4. Влияние внутрифирменного менеджмента на эффективность работы
В четвертой главе был проведен анализ влияния внутрифирменного менеджмента на эффективность работы Marriott. Мы выяснили, что управленческие практики компании оказывают значительное влияние на ключевые показатели эффективности и удовлетворенность клиентов. Также были приведены примеры успешных практик, подтверждающих важность эффективного менеджмента. Мы пришли к выводу, что внутрифирменный менеджмент является критически важным для достижения высоких результатов. В следующей главе мы обсудим будущее внутрифирменного менеджмента в Marriott.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Глава 5. Будущее внутрифирменного менеджмента в Marriott
В пятой главе был проведен анализ будущего внутрифирменного менеджмента в Marriott. Мы выяснили, что тенденции в гостиничном бизнесе требуют адаптации управленческих практик и стратегического планирования. Также была рассмотрена роль технологий в развитии менеджмента, что подчеркивает необходимость инновационного подхода. Мы пришли к выводу, что Marriott должна продолжать развивать свои управленческие практики, чтобы оставаться конкурентоспособной. В заключении мы подведем итоги исследования и сделаем выводы о значимости внутрифирменного менеджмента.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Заключение
Рекомендуется Marriott продолжать развивать и адаптировать свои управленческие практики в соответствии с современными тенденциями и изменениями на рынке. Важно внедрять инновационные технологии, которые могут повысить эффективность работы и улучшить качество обслуживания клиентов. Также следует акцентировать внимание на обучении и развитии сотрудников, что будет способствовать укреплению корпоративной культуры. Необходимо регулярное проведение анализа эффективности внутрифирменного менеджмента для выявления слабых мест и их устранения. В конечном итоге, это позволит Marriott оставаться лидером в гостиничном бизнесе.
Aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaa aaaaaaaa, aaaaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaa aaaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaa aaaaaaaa aaaaaaaaaa a aaaaaaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaa №125-Aa «Aa aaaaaaa aaa a a», a aaaaa aaaaaaaaaa-aaaaaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aa aa aaaaaaaaaa aaaaaaaa a aaaaaa aaaa aaaa.
Aaaaaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaa aaaaaaaaa, a aaa aaaaaaaaaa aaa, a aaaaaaaaaa, aaaaaa aaaaaa a aaaaaa.
Aaaaaa-aaaaaaaaaaa aaaaaa
Aaaaaaaaaa aa aaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa, a a aaaaaa, aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa, a aaaaaaaa a aaaaaaa aaaaaaaa.
Aaaaa aaaaaaaa aaaaaaaaa
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaa (aaaaaaaaaaaa);
- Aaaaaaaaaa aaaaaa aaaaaa aa aaaaaa aaaaaa (aaaaaaa, Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaaaaaa aaaaaaaaa);
- Aaaaaaaa aaa aaaaaaaa, aaaaaaaa (aa 10 a aaaaa 10 aaa) aaaaaa a aaaaaaaaa aaaaaaaaa;
- Aaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa (aa a aaaaaa a aaaaaaaaa, aaaaaaaaa aaa a a.a.);
🔒
Нравится работа?
Жми «Открыть» — и она твоя!
Уникальный реферат за 5 минут с актуальными источниками!
Укажи тему
Проверь содержание
Утверди источники
Работа готова!
Как написать реферат с Кампус за 5 минут
Шаг 1
Вписываешь тему
От этого нейросеть будет отталкиваться и формировать последующие шаги
Примеры рефератов по менеджменту
Реферат на тему: Производственная структура предприятия и пути ее совершенствования.
25998 символов
14 страниц
Менеджмент
98% уникальности
Реферат на тему: Проведение SWOT-анализа предприятия
19220 символов
10 страниц
Менеджмент
95% уникальности
Реферат на тему: Модель принятия решений В. Врума
22500 символов
12 страниц
Менеджмент
90% уникальности
Реферат на тему: Сайт покупки билетов на мастер-классы как реализация бизнес-идеи
19160 символов
10 страниц
Менеджмент
91% уникальности
Реферат на тему: Инструкции по адаптации нового мастера в салон красоты: пошаговые действия, которые необходимо выполнить
25914 символа
14 страниц
Менеджмент
87% уникальности
Реферат на тему: Анализ и формирование системы внешних и внутренних коммуникаций сети продуктовых магазинов «Магнит»
24973 символа
13 страниц
Менеджмент
91% уникальности
Не только рефераты
ИИ для любых учебных целей
Научит решать задачи
Подберет источники и поможет с написанием учебной работы
Исправит ошибки в решении
Поможет в подготовке к экзаменам
Библиотека с готовыми решениями
Свыше 1 млн. решенных задач
Больше 150 предметов
Все задачи решены и проверены преподавателями
Ежедневно пополняем базу
Бесплатно
0 p.
Бесплатная AI каждый день
Бесплатное содержание текстовой работы
Софья
СФУ
Нейросеть помогла сделать реферат по этике бизнеса. Все четко и по делу, получила отличную оценку.
Леха
Военмех
Нейросеть действительно спасает! Я забурился в тему реферата и никак не мог разложить все по полочкам. Но тут эта нейросеть помогла мне увидеть всю структуру темы и дала чёткий план работы. Теперь осталось только написать содержание под каждый заголовок.
Соня
РАНХиГС
Жаль, что у меня в школе такого не было. Думаю с простым написанием рефератов бот бы в 100% случаев справлялся. Со сложными есть погрешность (как и в опенаи), но мне пока везло в основном, и ответы были быстрые и правильные.
Екатерина
НГТУ
Короче, просите у него реферат на любую тему и дальше каждый раздел предложенный (во время первого запроса) попросите его сделать отдельно, так получится приемлемо
Дмитрий
РЭУ им. Г. В. Плеханова
Для реферата по стратегическому менеджменту нейросеть предоставила много полезного материала. Очень доволен результатом.
Алексей
СПбГУ
Очень выручила перед зачётом. Нейросеть помогла с анализом современной политической ситуации, реферат зашёл на ура.