Реферат на тему: Стратегическое управление
Список источников
- 1. Иванова, И.А. (2023). [PDF] Основные положения концепции устойчивого развития. Вестник ТГУ, 11(79).
- 2. Безрукова, Н.А., Цапина, Т.Н., & Артемьева, М.В. (2019). [PDF] Основные принципы устойчивого развития и стратегия компании.
Краткое описание
Стратегическое управление. Это область управления, сосредоточенная на разработке, реализации и оценке стратегий, направленных на достижение долгосрочных целей организации. В реферате будут рассмотрены ключевые аспекты стратегического управления, включая анализ внешней и внутренней среды, формулирование стратегий, а также механизмы их реализации и контроля. Работа будет оформлена в соответствии с установленными стандартами.Введение
Внешний анализ среды компаний является незаменимым инструментом в современном стратегическом управлении, позволяющим оценить, как различные факторы окружающей среды могут повлиять на стратегическое развитие организации. К числу таких
Глава 1. Анализ среды организации
1.1 Внешний анализ: возможности и угрозы
Внешний анализ среды организации играет ключевую роль в оценке возможностей и угроз, которые могут повлиять на стратегическое развитие компании. Одним из важных аспектов этого анализа является оценка рисков, связанных с появлением новых
1.2 Внутренний анализ: сильные и слабые стороны
Оценка угрозы появления новых конкурентов является неотъемлемой частью внешнего анализа, поскольку она позволяет организации своевременно выявить и определить потенциальные барьеры для входа в отрасль. Эти барьеры могут иметь различные
Глава 2. Формулирование стратегии
2.1 Разработка миссии и видения
Разработка миссии и видения организации представляет собой один из ключевых этапов процесса стратегического планирования. Эти компоненты не только формируют основу для определения долгосрочных целей, но и служат важным инструментом для
2.2 Выбор и оценка стратегических альтернатив
Разработка миссии и видения организации выступает ключевым элементом стратегического планирования, позволяя компании четко определить свои долгосрочные цели и стратегическое направление. Эти задачи являются отправной точкой для построения
Глава 3. Реализация и контроль стратегии
3.1 Организация и распределение ресурсов
Эффективная реализация стратегии в современных условиях требует не только тщательной организации и распределения ресурсов, но и активного внедрения инноваций. Важность гибкости и адаптивности сегодня как никогда актуальна в связи с
3.2 Оценка показателей и контроль реализации
Эффективная реализация стратегии организации начинается с правильного распределения ресурсов. Оптимальная организация включения как материальных, так и человеческих ресурсов позволяет компании развивать свои возможности и повышать
Заключение
В заключение следует отметить, что внешний анализ среды организации является важным и незаменимым инструментом для стратегического управления и планирования. Главной его задачей становится оценка угроз появления новых конкурентов, что
Написать такую работу?
По твой теме, от 52 рублей
Уникальный реферат за 5 минут с актуальными источниками!
Как написать реферат с Кампус за 5 минут
Шаг 1
Вписываешь тему
От этого нейросеть будет отталкиваться и формировать последующие шаги
