Последовательный (пошаговый) метод распределения затрат.

Организационная структура клиники, оказывающей платные медицинские услуги, представлена двумя производственными подразделениями (отделение терапии и отделение хирургии) и тремя непроизводственными службами (обслуживающими подразделениями): администрацией, прачечной, столовой. Издержки клиники за отчетный период идентифицированы с местами возникновения затрат. (В этой клинике они совпадают с центрами ответственности.)

В администрации клиники работают 10 человек, в прачечной и столовой — по 5 человек, в хирургическом отделении — 20 человек, в терапии — 30 человек.

Затраты прачечной распределяются на основе веса выстиранного белья. Базовой единицей в данном случае являются килограммы выстиранного белья. Потребности столовой — 20 кг, хирургии — 60 кг, терапии — 40 кг белья.

Столовой необходимо обслужить - в хирургии 100 пациентов, в терапии — 200 пациентов.

Требуется: применить последовательный (пошаговый) метод распределения затрат. Решение представить в таблице.