Предприятие сбывает свою продукцию на территории Российской Федерации. Рынок сбыта поделен на три сегмента: Санкт-Петербург, Москва, прочие регионы. На следующий отчетный период имеется плановая информация, приведенная в табл. 32.

Предприятие сбывает свою продукцию на территории Российской Федерации. Рынок сбыта поделен на три сегмента: Санкт-Петербург, Москва, прочие регионы. На следующий отчетный период имеется плановая информация, приведенная в табл. 32.

Таблица 32 – Показатели деятельности предприятия на 2020 г.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включают 60% переменных затрат и 40% – постоянных затрат. Общепроизводственные расходы переменны лишь на 20%.

Расходы на продажу постоянны, кроме заработной платы продавцов, которая зависит от выручки за проданную продукцию.

Готовая продукция отгружается с заводских складов, затраты на содержание которых постоянны на 80%.

Все административно-управленческие расходы центрального офиса постоянны и распределяются между регионами сбыта исходя из выручки от реализации.

На основе приведенных данных определите, следует ли предприятию отказаться от сегмента рынка «Прочие регионы», учитывая то, что он приносит убыток? Подтвердите свой ответ расчетами.