Условие:
С целью повышения производительности труда работников отдела различных продаж руководством предприятия принято решение о применении системы материального стимулирования. Для этого на предприятии разработано положение о премировании, согласно которому за выполнение плана всем работникам начисляется премия в размере 15% от основного заработка. Кроме того, за перевыполнение плана предусмотрены дополнительные выплаты:
100% размера ежемесячной заработной платы — при перевыполнении плана продаж на 80-100%
50% размера заработной платы — при перевыполнении плана на 50-79%
20% размера заработной платы — при перевыполнении плана на 20-49%.
Ожидается, что внедрение системы премирования приведет к увеличению среднемесячной выручки на 25%. Перед экономической службой предприятия поставлена задача проанализировать эффективность использования фонда заработной платы, если известно, что в прошлом месяце его величина равнялась 109 710 руб, а выручка предприятия составила 720 492 руб.
Используя данные табл. 1, проведите анализ эффективности использования фонда заработной платы предприятия, для чего рассчитайте месячную заработную плату работников и фонд заработной платы за месяц с учетом предполагаемых премий и надбавок.
Фамилия Иванов С.А. Руководитель отдела розничных продаж, часовая тарифная ставка руб -190, отработанное количество часов -170, процент выполнения плана продаж- 125%
Канивец А.В. продавец-консультант, часовая тарифная ставка руб-175, отработанное количество часов-144, процент выполнения плана продаж-165%
Ткачук Б.В. Продавец-консультант, часовая тарифная ставка руб 175, отработанное количество часов -164, процент выполнения плана продаж -115%
