Описание инновационного проекта «Бажен» 1. Идентификация всех возможных заинтересованных сторон проекта и формулировка их основных интересов.

Описание инновационного проекта «Бажен»

Цель проекта

Создание комплекса отечественных технологий и высокотехнологичного оборудования, обеспечивающих вовлечение в разработку более 760 млн. т извлекаемых запасов углеводородов, приуроченных к баженовской свите на территории ХМАО и ЯНАО, гарантирующих экономическую независимость страны в области разведки и разработки нетрадиционных запасов нефти и газа

Задачи проекта

1. Разработка и внедрение технологии поиска перспективности нефтегазоносности баженовских отложений, на основе отечественных методик проведения сейсмо-, магнито-, гравиоразведки и специализированных исследований керна;

2. Разработка и внедрение технологии геолого-гидродинамического моделирования баженовской свиты и ее аналогов; разработка комплекса программно-методического обеспечения;

3. Разработка и внедрение технологий строительства горизонтальных скважин c многостадийным гидроразрывом пласта (МГРП), оптимизированных для горно-геологических условий баженовской свиты;

4. Организация производства отечественного оборудования для бурения горизонтальных скважин и компонентов оборудования для ГРП, замещающего импортные аналоги;

5. Разработка и внедрение технологии генерации углеводородов из баженовской свиты; организация промышленного производства оборудования для термохимического воздействия на пласты баженовской свиты.

Объем рынка проекта и основные потребители результатов проекта

Объем потребления продукции по проекту складывается из перечня программных продуктов, технологического оборудования и услуг по их сопровождению, монтажу и обслуживанию в рамках внедрения соответствующих технологий.

Суммарная годовая потребность в продукции по проекту при промышленном освоении баженовской свиты зависит от темпов бурения (оценивается в 1000 скважин в год), что в стоимостном выражении составляет около 250 млрд. руб./год. Объем годового производства бурового оборудования для обеспечения данных темпов бурения – 55 млрд. руб. в 2025 г. Количество созданных к 2025 г. рабочих мест: в нефтесервисе – более 6 000 ед., в производстве оборудования – до 10 000 ед.

Основные потребители результатов проекта:

ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл», и другие недропользователи лицензионных участков ХМАО и ЯНАО.

Перспективы экспорта технологий:

Оборудования для термохимического воздействия на пласты потенциально применимы для разработки нефтяных сланцев в Южной Америке, в т.ч. на сланцевом месторождении Вака Муэрта (Аргентина).

Соответствие проекта критериям национального проекта

В случае успешной реализации проекта будет обеспечена 100 % потребность рынка оборудования и услуг разведки и разработки нетрадиционных запасов углеводороводов, приуроченных к баженовской свите, т.е.100 % рынка РФ.

Проект направлен на разработку новых технологий разведки и разработки сланцевых месторождений и замещение импортных аналогов (используемых при разработке сланцевых месторождений Северной Америки). Созданный комплекс отечественных технологий и высокотехнологичного оборудования обеспечит экономическую независимость страны в области разведки и разработки нетрадиционных запасов нефти и газа.

Проект является комплексным, наукоемким, включает в себя спектр работ (от математического моделирования физических и химических процессов (создания соответствующих программных продуктов) до внедрения производства высокотехнологичного оборудования)

Активное участие в разработке ведущих ВУЗов и научных центров РФ позволит сформировать квалифицированные кадры с уникальной компетенцией в разработке нетрадиционных запасов. Запуск новых мощностей по производству оборудования позволит создать новые рабочие места

Вовлечение в разработку более 760 млн. т извлекаемых запасов углеводородов приуроченных к баженовской свите вносит существенный вклад в реализации Энергетической стратегии России на период до 2035 года.

Целевые индикаторы и показатели проекта

Объем вовлекаемых в разработку запасов за счет технологий разработки;

Объем бурения скважин на баженовскую свиту в рамках проекта;

Добыча нефти со скважин баженовской свиты;

Доля импортозамещения обрудования для бурения и заканчивания скважин баженовской свиты;

Дополнительная добыча нефти за счет применения термохимических методов воздействия.

Этапы и сроки реализации проекта

Сроки реализации проекта – 2015-2021 гг.

Ключевые этапы:

1. Разработка технологии поиска перспективности нефтегазоносности баженовских отложений (2016-2020);

2. Разработка технологии геолого-гидродинамического моделирования нетрадиционных запасов (2017-2019);

3. Разработка технологий оптимизации строительства горизонтальных скважин с МГРП (2016-2018);

4. Разработка новых элементов технологий ГРП и интенсификации для баженовской свиты и аналогов (2016-2018);

5. Разработка технологии генерации углеводородов из баженовской свиты (2016-2021);

6. Опытно-промышленные испытания технологий (2018-2021);

7. Промышленное внедрение (2022-2025).

Бюджет проекта и необходимые инструменты поддержки

Финансирование осуществляется из собственных средств ПАО «Газпром нефть». Возможно привлечение частного и государственного софинансирования.

Бюджет проекта составляет порядка 12,5 млрд. руб., в том числе:

Актуальность проекта, описание проблемы, на решение которой направлен проект

В настоящее время нефтегазовые компании РФ сталкиваются с общей проблемой падения добычи нефти на истощенных месторождениях Западной Сибири. Компенсация снижающихся объемов добычи возможна, в том числе, за счет вовлечения в разработку нетрадиционных запасов на территории РФ.

Баженовская свита – главный источник ресурсов нетрадиционной нефти в России.

По литологии, геохимии, роли в нефтегазоносности Западной Сибири, генезису баженовская свита – объект совершенно особый. Прежде всего, это не имеющее аналогов в Западной Сибири (и немного аналогов в мире), огромное по площади распространения гигантское накопление органогенных пород, в прошлом – органогенных осадков. Согласно оценке Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука Сибирского отделения РАН (ИНГГ СО РАН), в районе распространения баженовской свиты в ней сосредоточено 150..500 млрд. т геологических ресурсов нефти, в т.ч. в «высокоемких» коллекторах – 120..400 млрд. т. Учитывая, что обычно при оценке запасов нефти баженовской свиты условно принимается коэффициент извлечения нефти 0,15, можно предварительно оценить извлекаемые ресурсы нефти баженовской свиты в 18..60 млрд. т. При проведении детальных исследований точность и надежность оценки может быть существенно увеличена.

По причине высокой неопределенности в оценке запасов баженовской свиты в ПАО «Газпром нефть» принят консервативный прогноз потенциальных извлекаемых ресурсов бажена 760 млн. т, с учетом того, что геологическое изучение отечественных аналогов американских сланцевых формаций, таких как баженовская свита, необходимо осуществлять в контексте современных и перспективных технологий разработки, а коэффициент извлечения нефти в итоге определяется уровнем развития этих технологий.

Инновационный потенциал проекта и его научно-технический задел

Первоочередные инновационные задачи, решаемые в ходе проекта:

· Разработка методики оценки ресурсного потенциала баженовской свиты, которая позволит проводить ранжирование ресурсов баженовской свиты по технико-экономическим показателям их освоения;

· Адаптация существующих технологий ГРП для геолого-технологических условий баженовской свиты, моделирование геометрии трещин и организация системы мониторинга эффективности ГРП в баженовской свите, основанной на инструментальных методах и специализированной интерпретации промысловой информации;

· Выбор оптимального способа воздействия, моделирование термохимических процессов при термохимическом воздействии на пласты баженовской свиты и разработка технологического оборудования для его осуществления.

Ожидаемые результаты реализации проекта

Комплекс технологий и оборудования для разведки и разработки нетрадиционных запасов баженовской свиты, успешно прошедший этап опытно-промышленной эксплуатации на опытных участках (полигонах), высокой готовности к началу масштабного промышленного внедрения.

Эффективность реализации проекта (социально-экономическая, бюджетная, вклад в модернизацию ТЭК)

- Активное участие в разработке ведущих ВУЗов и научных центров РФ позволит сформировать квалифицированные кадры с уникальной компетенцией в разработке нетрадиционных запасов;

- Запуск новых мощностей по производству оборудования позволит создать дополнительно до 10 000 рабочих мест (включая вспомогательные производства и сервисы);

- Промышленное бурение баженовской свиты позволит создать дополнительно до 6 000 рабочих мест (включая вспомогательные производства и сервисы);

- Увеличение добычи, организация нового производства и услуг позволит увеличить налогооблагаемую базу. Отчисления в бюджет России возрастут на 30 млрд. рублей/год в виде дополнительных поступлений за счет акцизов, налогов и других отчислений;

- Вовлечение в разработку более 760 млн. т извлекаемых запасов углеводородов приуроченных к баженовской свите вносит существенный вклад в реализации Энергетической стратегии России на период до 2035 года.

Информация о возможном использовании результата проекта компаниями отрасли

Программные продукты, технологическое оборудования и услуги по их сопровождению, монтажу и обслуживанию в рамках внедрения соответствующих технологий могут использоваться всеми недропользователями в регионе распространения баженовской свиты ХМАО и ЯНАО, Омская и Томская обл. (ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл», ОАО «Сургутнефтегаз»

Оборудования для термохимического воздействия на пласты может быть использовано ПАО «Газпром» при разработке сланцев в Южной Америке, в т.ч. на сланцевом месторождении Вака Муэрта (Аргентина) в рамках совместных предприятий.

Количественный эффект от использования результатов проекта

1. Объем вовлекаемых в разработку запасов за счет технологий разработки – 760 млн. т. (согласно оценке специалистов «Газпром нефти»). Объем годовой добычи – более 10 млн. т в 2025 г.;

2. Объем производства бурового оборудования – 55 млрд. руб. в 2025 г.;

3. Количество созданных в 2025 г. рабочих мест: в нефтесервисе – более 6 000 ед., в производстве оборудования – до 10 000 ед.;

4. Объем дополнительных налоговых поступлений и экспортных пошлин – до 30 млрд. руб. в 2025 г.

5. Необходимые мероприятия для реализации проекта (внесение изменений в НПА, подготовка проектно-конструкторской документации, строительство необходимых производственных площадей, иное)

Провести анализ заинтересованных сторон инновационного проекта «Бажен»

Понятие стейкхолдера (заинтересованного лица, заинтересованной стороны) в бизнесе в целом или в некотором отдельном проекте, как физического или юридического лица, которое может положительно или отрицательно повлиять на ведение бизнеса или на ход выполнения проекта, интуитивно известно каждому лидеру бизнеса, каждому руководителю проекта.  

К основным группам стейкхолдеров можно отнести следующие:

- акционеры и инвесторы;

- кредиторы: банки и другие кредитные организации;

- партнеры и поставщики;

- покупатели и клиенты;

- менеджеры и высшее руководство компании;

- персонал компании;

- профессиональные союзы;

- конкуренты;

- государственные и налоговые органы;

- средства массовой ассоциации;

- общественные экологические, религиозные и пр. организации;

- местные сообщества.

Стейкхолдеры (заинтересованные лица, дольщики) проекта – люди (организации) или группы людей, имеющие или считающие, что они имеют, законные требования в отношении некоторых аспектов проекта. Целью заинтересованности может быть обеспечение личного интереса, доли в участии или выдвижение требований к проекту; эта цель может изменяться от удовлетворения неформального интереса в процессе участия в проекте и до выставления законных претензий.

Целью анализа заинтересованных сторон является выявление лиц, которые приобретают или могут приобрести определенные выгоды или понести потери в результате реализации проекта, а также оценка их отношения к проекту и возможности влиять на проект.  

Порядок выполнения задания:

1. Идентификация всех возможных заинтересованных сторон проекта и формулировка их основных интересов. 

На основании информации, представленной в описательной части кейса, нужно выявить всех стейкхолдеров проекта «Бажен» и сформулировать, какой интерес в отношении данного проекта они имеют (табл. 1).

Таблица 1

Идентификация заинтересованных сторон инновационного проекта «Бажен»

2. Построение карты заинтересованных сторон. 

2.1. Нужно определить так называемого «лидера» проекта (конкретная компания), разместив его в центре.

2.2 Соединить лидера с другими заинтересованными лицами тройными, двойными или одинарными линиями (количество линий n=1,2,3) характеризует степень влияния лидера на заинтересованное лицо (1 – низкая степень влияния, 3 – высокая).

2.3. Оценить «важность» заинтересованного лица. «Важность» оценивается по двум шкалам (x / y на рис. 2), где x = -5 ÷ +5, с шагом 1 (или более мелким) характеризует степень поддержки / противодействия стейкхолдером проекта, бизнеса в целом или лидера лично(!), (–5 – крайняя степень противодействия, +5 – высшая степень поддержки), у = 0 ÷ 5 с шагом 1 (или более мелким) характеризует степень влияния стейкхолдера на проект, бизнес или лидера. Надо иметь в виду, что сам лидер является важнейшим стейкхолдером и должен дать самооценку по параметрам x / y, которая покажет степень его заинтересованности в бизнесе, а также субъективную оценку возможности управления этим бизнесом. «Важность» заинтересованных лиц необходимо также нанести на карту. 

Информация, представленная в ходе построения карты заинтересованных лиц, должна быть дополнена в табличном виде (таблица 2).

Таблица 2

Таблица интересов стейкхолдеров

3. Построение матрицы «поддержка – сила влияния». 

Матрица представляет собой систему координат xy на плоскости, на которой внутри прямоугольника -5 ≤ x ≤ +5, 0 ≤ y ≤ 5 размещаются все стейкхолдеры (рис. 2). На первый взгляд, получающаяся картина не привносит ничего нового в структуру информации об окружении бизнеса или проекта. Однако это не так. Стейкхолдеры, расположенные в левом верхнем углу этой матрицы (условно говоря, -5 ≤ x ≤ +2, 2,5 ≤ y ≤ 5) представляют для лидера наибольшую угрозу.

Не следует также пренебрегать работой со стейкхолдерами с минимальной силой влияния, но с крайней степенью противодействия бизнесу или проекту. Одна из причин заключается в том, что эти «незначительные» стейкхолдеры могут быть использованы как инструмент давления на лидера другими заинтересованными лицами, чьи позиции не прояснены или не высказываются по политическим соображениям (x = 0), а сила влияния достаточно велика. Таким образом, нулевые значения «параметров важности» x и y могут сигнализировать о потенциальных рисках.

4. Общий вывод на основании проведенного анализа заинтересованных сторон проекта «Бажен».