Проведите анализ межличностного взаимодействия и оцените его конфликтность в следующей ситуации: Руководитель спрашивает у своего заместителя: "Как вы думаете, что нужно сделать, чтобы исключить опоздания на работу сотрудников?". Заместитель: "У меня

Для анализа межличностного взаимодействия и оценки его конфликтности в данной ситуации, давайте рассмотрим несколько ключевых аспектов. ### Шаг 1: Определение участников взаимодействия В данной ситуации участвуют два человека: 1. Руководитель – тот, кто задает вопрос и, вероятно, ожидает решения проблемы. 2. Заместитель – тот, кто отвечает на вопрос и предлагает свои идеи. ### Шаг 2: Анализ вопроса руководителя Руководитель задает вопрос о том, что можно сделать для исключения опозданий сотрудников. Это говорит о том, что он: - Заинтересован в улучшении ситуации. - Открыт к предложениям и ид...