В ответ на критику со стороны подчиненного, прозвучавшую на служебном совещании, начальник начал придираться к нему по мелочам и усилил контроль за его служебной деятельностью.

Проанализировав полученную ситуацию, можно сделать вывод, что причиной конфликта стало некорректное (неэтичное), нарушающее субординацию поведение подчиненного по отношению к руководителю, которое дискредитировало руководителя в глазах коллектива.

В данном случае, руководитель принял высказывание подчинённого на личный счет, что привело к скрытому межличностному конфликту, который проявляется в усилении контроля над служебной деятельностью подчиненного со стороны руководителя. Такими действиями, руководитель пытается восстановить свой авторитет, показать подчиненному и коллективу, свою значимос...