Компания анализирует целесообразность приобретения нового производства .

С помощью полярной модели основного управленческого отношения показать, где скрываются и где блокируются поведенческие ресурсы управления. Разработать полярную модель для следующей ситуации: есть 2 типа руководителей, один из которых дает понять, что

Итого, затраты в месяц на мероприятие равны 2200 рублей в год – 27 000 рулей. Предположительно, прибыль увеличиться на 1%, то есть, прирост будет равен 190 000 рублей. Рассчитать экономическую эффективность, срок окупаемости и рентабельность.

Дайте развернутый ответ. Организационные конструкции, стимулирующие выдвижение инициатив в компании с различных уровней иерархии и способствующие их (корпоративному) признанию и реализации.