Решение задач по менеджменту

Характеристика / Аспект Зарубежный опыт Отечественный опыт Базовые инструменты , PESTEL, сбалансированная система показателей (BSC), управление стоимостью (VBM) Отраслевое прогнозирование, бюджетирование, государственное стратегическое планирование Фокус

Определить ОКЗ на 2026 г. для Производственный отдел № 4 Начальник отдела Заместитель начальника отдела Ведущий инженер Ведущий экономист Инженер I категории Инженер II категории Инженер Техник Брошюровщик (3 разряд) Кладовщик Сортировщик-упаковщик

Крупная телекоммуникационная компания «ЛинкНет» (федеральный оператор связи) внедряет новую стратегию цифровой трансформации. В рамках стратегии создано пять межфункциональных «продуктовых» команд (разработка, маркетинг, продажи, техподдержка, сетевой

Вы приглашены в качестве внешнего консультанта-аналитика в компанию «ТехноЛогистика» — крупного дистрибьютора промышленного оборудования (1200 сотрудников, 8 региональных филиалов, контакт-центр на 40 операторов). Проблемная ситуация, описанная

Кейс: Джон только что закончил Колледж делового администрирования при штатном университете и начал работать в малом бизнесе, принадлежащем его семье, где занято 25 неквалифицированных работников. В первую неделю работы отец вызвал Джона к себе и сказал:

Пользуясь «решеткой менеджмента» (решеткой Блейка и Мотана), определите, к какому типу руководителя (9.9; 9.1; 1.9; 5.5; 1.1) относятся следующие характеристики руководителя: Руководитель как правило присоединяется к мнению и стилю поведения большинства

Кейс: Компания закрыла один из своих магазинов и перевела работников из закрывшегося магазина в один из соседних магазинов. Продавцы, которые были переведены, привыкли работать с мягким «попустительского» типа менеджером. Их новый босс, Олег Сидоров, был

Спланируйте свое рабочее время, следуя временному принципу Парето (соотношение 80:20), если продолжительность рабочего дня составляет 8 часов. Обоснуйте выводы. Ваша должность - менеджер среднего звена. Рекомендации по применению принципа Парето.

Пользуясь «решеткой менеджмента», определите, к какому типу руководителя (9,9; 9,1; 1,9; 5,5; 1,1) соответствуют следующие характеристики руководителей аптек: А. Зав. аптекой нацелен на выполнение поставленных перед аптекой задач. Принимаемые им решения

В отделе кадров работают 3 сотрудника. Для автоматизации работы у сотрудников установлена программа ЗУП. Ежедневно сотрудниками заносятся данные в программу, примерно по 3 документа каждым. Однако, программа работает с нарушениями, и некорректно отражает

На вопрос анкеты «Когда целесообразно проводить реконструкцию двух цехов предприятия?» две группы экспертов-специалистов предприятия ответили по-разному. Ответы экспертов первой группы (квартал, год) Вариант Номера экспертов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0

Маша Иванова и ее муж работали продовцами-консультантами. Книгу "Турецкий Гамбит" принесла пара, у которых были хонды и оба они любили красный цвет. Сережа и Катя, его жена, любили коричневый. Люба и Юра Егоровы обожали белый. Света Петрова и ее муж

Ашот Валерьевич решил создать свой бизнес. Он хотел создать организацию по производству контрольных браслетов для баров, ресторанов, клубов и т.д. До него на рынке этого города никто этим не занимался, приходилось все заказывать из Москвы. Он был слабо

Каковы основные риски и проблемы, возникающие при управлении оперативно служебной деятельностью (например, нехватка ресурсов, бюрократические барьеры, информационные пробелы), и какие методы их минимизации считаются наиболее эффективными?

Российская компания «Альфа» производит высокотехнологичное медицинское оборудование и планирует выйти на рынок Германии. Компания имеет ограниченные финансовые ресурсы, но обладает уникальной технологией, защищённой патентом. Руководство рассматривает три

Потребители услуг Производители услуг Библиотека Комп. отдел Библиотека 0 % 30% Компьютерный отдел 0 % 0 % Отделение менеджмента 50 % 30 % Отделение экономики 50 % 40 % Факультет имеет два основных отделения - экономика и менеджмент, а также два

На АТП имеется 400 ходовых автомобилей. Исходя из требований полного обеспечения перевозками предприятий и организаций режим работы автомобилей должен быть следующий: 300 автомобилей работают в одну смену, 90 – в две и 10 – в три смены. Составить баланс

На станцию технического обслуживания автомобилей с тремя боксами ежедневно обращается 6 клиентов, а среднее время обслуживания составляет 0,5 дня. Если все боксы заняты, то клиенту будет отказано в обслуживании. Рассчитайте показатели эффективности работы

Необходимо усилить управление творческими коллективами посредством внедрения систем мотивации и борьбы с демотивацией, поддержания корпоративной культуры и укрепления командного духа. Практики, направленные на развитие командного взаимодействия, обучение

Провести обработку результатов хронометражных наблюдений, приведенных таблице. Наблюдение проводилось за машинно-ручной работой в цехе серийного производства. Наблюдательный лист хронометража Элементы операции 1 2 3 4 5 6 7 8 Продолжительность элементов,

Менеджер ООО «Альфа» имеет оклад 63 000 руб. В июне 2026 года (21 рабочий день по графику) он отработал 16 рабочих дней, а 5 рабочих дней находился в служебной командировке. Среднедневной заработок для расчета оплаты командировки составляет 3200 рублей.

АРМ руководителя — ориентирован на поддержку принятия управленческих решений. Включает инструменты для анализа отчётности, мониторинга ключевых показателей эффективности (KPI), планирования и контроля задач. Оснащён средствами визуализации данных

На основе проведенного во второй главе анализа выявлено, что коэффициент административной нагрузки является критическим: соотношение 14 сотрудников АУП на 30 линейных работников создает избыточную финансовую нагрузку. В условиях кризиса это ведет к

Почему концепция «точно вовремя» (Just-in-Time), доказавшая высокую эффективность, может привести к коллапсу всей цепи поставок в условиях глобальных кризисов (таких как пандемия или блокировка каналов)? В чём заключается основной компромисс между