Решение задач по менеджменту

Аудит рабочего времени 10 HR-менеджеров показал, что ежедневно каждый из них тратит в среднем 1.5 часа на: поиск актуальных шаблонов договоров в общих папках, ожидание ответа на письма, исправление ошибок в дублирующих друг друга Excel-таблицах с данными

Крупный банк с иерархической структурой решил создать "Центр экспертизы по обучению" как внутреннюю Agile-команду. Однако через полгода команда работает как обычный отдел: задачи спускаются сверху, согласования идут неделями, сотрудники боятся ошибиться.

Руководитель, являющийся по характеру автократом, руководит коллективом, основной характеристикой которого является низкая общая и профессиональная культура, повышенная конфликтность сотрудников. Проведите диагностику ситуации и моделирование оптимального

Руководитель, являющийся по характеру демократом, работает с коллективом, основной характеристикой которого является низкая профессиональная компетентность в производственных вопросах и дисциплинированность. Проведите диагностику ситуации и моделирование

Руководитель, являющийся по характеру либералом, приступил к руководству коллективом, основной характеристикой которого является низкая трудовая организованность, повышенная конфликтность и сниженная дисциплина. Проведите диагностику ситуации и

Выберите и кратко раскройте три теории лидерства, принципиально различающиеся по логике объяснения феномена: Харизматическая теория Ситуационная теория Трансформационная модель Для каждой теории сформулируйте: • 1–2 ключевых тезиса (в 1 предложении); • 1

Исходные данные Компания по производству одежды «Текстильный мир» имеет собственное среднее производство – цех на 45 человек – и разрабатывает стратегию продаж на следующий сезон. Необходимо выбрать основной канал сбыта – сегмент, так как мощности цеха

Евгений работает менеджером, проживает с бабушкой-пенсионеркой. Они оба любят апельсины. Он зарабатывает 100 ДЕ в час. В магазине за апельсинами по 80 ДЕ за килограмм нужно выстоять очередь длиной в 1 час, а апельсины по цене 120 ДЕ продаются без очереди.

Проанализируйте управленческую ситуацию: В 1932 г. была основана японская компания «Мацусита Электрик Индастриал Ко, Лтд», являющаяся одним из мировых лидеров в производстве электротехники и электроники. В России, как и в других странах, известны торговые

Сотруднику фирмы предстоит деловая поездка в другой город. До места назначения можно добраться двумя способами – самолётом или поездом. Поездка осуществляется в рабочее время, возможность полноценной работы в пути исключена. Стоимость билета на самолёт –

Характеристика / Аспект Зарубежный опыт Отечественный опыт Базовые инструменты , PESTEL, сбалансированная система показателей (BSC), управление стоимостью (VBM) Отраслевое прогнозирование, бюджетирование, государственное стратегическое планирование Фокус

Определить ОКЗ на 2026 г. для Производственный отдел № 4 Начальник отдела Заместитель начальника отдела Ведущий инженер Ведущий экономист Инженер I категории Инженер II категории Инженер Техник Брошюровщик (3 разряд) Кладовщик Сортировщик-упаковщик

Крупная телекоммуникационная компания «ЛинкНет» (федеральный оператор связи) внедряет новую стратегию цифровой трансформации. В рамках стратегии создано пять межфункциональных «продуктовых» команд (разработка, маркетинг, продажи, техподдержка, сетевой

Вы приглашены в качестве внешнего консультанта-аналитика в компанию «ТехноЛогистика» — крупного дистрибьютора промышленного оборудования (1200 сотрудников, 8 региональных филиалов, контакт-центр на 40 операторов). Проблемная ситуация, описанная

Кейс: Джон только что закончил Колледж делового администрирования при штатном университете и начал работать в малом бизнесе, принадлежащем его семье, где занято 25 неквалифицированных работников. В первую неделю работы отец вызвал Джона к себе и сказал:

Пользуясь «решеткой менеджмента» (решеткой Блейка и Мотана), определите, к какому типу руководителя (9.9; 9.1; 1.9; 5.5; 1.1) относятся следующие характеристики руководителя: Руководитель как правило присоединяется к мнению и стилю поведения большинства

Кейс: Компания закрыла один из своих магазинов и перевела работников из закрывшегося магазина в один из соседних магазинов. Продавцы, которые были переведены, привыкли работать с мягким «попустительского» типа менеджером. Их новый босс, Олег Сидоров, был

Спланируйте свое рабочее время, следуя временному принципу Парето (соотношение 80:20), если продолжительность рабочего дня составляет 8 часов. Обоснуйте выводы. Ваша должность - менеджер среднего звена. Рекомендации по применению принципа Парето.

Пользуясь «решеткой менеджмента», определите, к какому типу руководителя (9,9; 9,1; 1,9; 5,5; 1,1) соответствуют следующие характеристики руководителей аптек: А. Зав. аптекой нацелен на выполнение поставленных перед аптекой задач. Принимаемые им решения

В отделе кадров работают 3 сотрудника. Для автоматизации работы у сотрудников установлена программа ЗУП. Ежедневно сотрудниками заносятся данные в программу, примерно по 3 документа каждым. Однако, программа работает с нарушениями, и некорректно отражает

На вопрос анкеты «Когда целесообразно проводить реконструкцию двух цехов предприятия?» две группы экспертов-специалистов предприятия ответили по-разному. Ответы экспертов первой группы (квартал, год) Вариант Номера экспертов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0

Маша Иванова и ее муж работали продовцами-консультантами. Книгу "Турецкий Гамбит" принесла пара, у которых были хонды и оба они любили красный цвет. Сережа и Катя, его жена, любили коричневый. Люба и Юра Егоровы обожали белый. Света Петрова и ее муж

Ашот Валерьевич решил создать свой бизнес. Он хотел создать организацию по производству контрольных браслетов для баров, ресторанов, клубов и т.д. До него на рынке этого города никто этим не занимался, приходилось все заказывать из Москвы. Он был слабо

Каковы основные риски и проблемы, возникающие при управлении оперативно служебной деятельностью (например, нехватка ресурсов, бюрократические барьеры, информационные пробелы), и какие методы их минимизации считаются наиболее эффективными?