Нарисовать структуру управления фирмой, включающую перечень отделов, предложенных преподавателем. Предлагаются следующие подразделения: 1. Директор. 2. Заместитель директора по производству.

Нарисовать структуру управления фирмой, включающую перечень отделов, предложенных преподавателем. Предлагаются следующие подразделения:
1. Директор.
2. Заместитель директора по производству.
3. Производственный отдел.
4. Отдел сбыта.
5. Отдел закупок.
6. Бухгалтерия.
7. Конструкторское бюро.
8. Отдел безопасности.
9. Отдел по работе с персоналом.
10. Планово-экономический отдел.
11. Отдел международных связей.
12. Группа изучения рынка.
13. Цеха.
14. Обслуживающие производства.
15. Отдел совершенствования управления.
16. Отдел технического контроля.
При разработке структуры необходимо минимизировать количество уровней управления и уменьшить количество подчиненных у каждого подразделения. Оценка группы производится по следующим пунктам:
-Определяется максимальное для данной разработанной структуры количество уровней управления (наиболее длинная цепочка).
- Определяется звено, в подчинении которого находится максимальное число подразделений.