Раскройте понятие: "Делегирование. Сущность делегирования, правила и принципы делегирования" Делегирование – это процесс передачи полномочий лицу, принимающему на себя всю ответственность

Делегирование это процесс передачи полномочий лицу, принимающему на себя всю ответственность за их выполнение и качество. Руководитель ставит задачи перед сотрудником, которые он должен выполнить. Самый распространенный метод делегирования по должностной инструкции.

Цели делегирования:

- снижение нагрузки на руководителя;

- повышение качества работы;

- повышение мотивации и заинтересованности сотрудников.

Основными причинами делегирования являются:

- увеличение возможностей руководителя;

- сокращение задержек в процессе принятия решений;

- развитие персонала и повышение степени его ответственности.

Д...