Решение задач по стратегическому менеджменту

Контрольно-курсовое задание по дисциплине  «Стратегический менеджмент» 1. Разработка стратегических целей 2. Анализ внешней среды предприятия

Московская фирма «Контакт» существует всего 7 лет, тем не менее за это время она завоевала доброе имя у потребителей. Основным видом деятельности предприятия является производство, реализация и установка деревянных и металлических дверей.

Магазин может закупить для реализации 150, 200 или 250 кг скоропортящегося товара по цене 50 руб. за кг. В зависимости от уровня спроса (пониженный, умеренный, повышенный)

Практическое занятие «Миссии нефтегазовых компаний»1. Ознакомьтесь с миссиями компаний нефтегазового профиля и, используя теоретические выкладки из приложения 1, определите формы представления миссий данных предприя-тий: 2. Оцените качества миссий

Дистрибьютор продуктов питания пригласил на должность руководителя складского комплекса молодого и перспективного специалиста с отличной репутацией. В его резюме были представлены сведении об отличном образовании и опыте работы в двух крупных компаниях

SWOT и PEST анализ компании «Газпром».

Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план: 1. Общая характеристика предприятия: Организационно-правовая форма: 2. Формулировка миссии и цели организации. 3. Анализ внешней среды. 4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия,

Разработка конкурентной стратегии

Кейс «Повышение конкурентоспособности предприятия» Постановка задачи Проанализировать ситуацию и письменно ответить на следующие вопросы: 1. Определите конкурентные позиции анализируемых предприятий (ОАО «Мясокомбинат «Иркутский»» и ОАО«Бурмяспром») на

Проанализировать ситуацию и письменно ответить на следующие вопросы: Определите конкурентные позиции анализируемых предприятий (ОАО «Мясокомбинат «Иркутский»» и ОАО«Бурмяспром») на описанном рынке, с помощью SWOT-анализа (развёрнутая форма). Опишите

Проанализировать ситуацию и письменно ответить на вопросы к ней. Фирма ООО «Балтик» существует на рынке Петербурга уже много лет. Благодаря энергичности и предприимчивости генерального директора его фирма заняла лидирующее место в Петербурге по

СИТУАЦИЯ «СМЕНА РУКОВОДСТВА». Проанализировать ситуацию и письменно ответить на вопросы к ситуации. Господин В. Савицкий – президент огромной корпорации «Развитие», объединяющей множество разнопрофильных фирм. В нее входят такие фирмы, как строительная

Дистрибьютор продуктов питания пригласил на должность руководителя складского комплекса молодого и перспективного специалиста с отличной репутацией. В его резюме были представлены сведении об отличном образовании и опыте работы в двух крупных компаниях

Проанализируйте Стратегию пространственного развития России на период до 2025 г., заполнив прилагаемый опросник. Укажите общемировую тенденцию пространственного развития начала XXI в. Укажите, сколько крупных городских агломераций и крупнейших городских

Раскройте сущность и приведите пример индикативного планирования.

Фирма выпускает на рынок новый вид продукции. Если объем сбыта высокий, то с вероятностью 0.5 он останется таким же в следующем месяце. Если он невысокий, то вероятность того, что в следующем месяце он станет высоким, равна только 0.2. Фирма может

Фирма планирует открыть новое предприятие в Арканзасе. В настоящее время имеется возможность построить либо крупное предприятие, либо небольшое, которое через 2 года можно будет расширить при условии высокого спроса на выпускаемую им продукцию.

Провести анализ 1) внешней и 2) внутренней среды ООО Открытые технологии.