Главная
Библиотека
Управление персоналом
Конфликт между руководителем и подчиненным Ситуация: В IT-компании новый руководитель проекта внедрил жесткие дедлайны и...

Конфликт между руководителем и подчиненным Ситуация: В IT-компании новый руководитель проекта внедрил жесткие дедлайны и требует ежедневных отчетов. Команда из 8 разработчиков возмущена: продуктивность упала, два сотрудника уволились. Остальные

«Конфликт между руководителем и подчиненным Ситуация: В IT-компании новый руководитель проекта внедрил жесткие дедлайны и требует ежедневных отчетов. Команда из 8 разработчиков возмущена: продуктивность упала, два сотрудника уволились. Остальные»

1 октября 2025
Управление персоналом

Условие:

"Конфликт между руководителем и подчиненным"
Ситуация:
В IT-компании новый руководитель проекта внедрил жесткие дедлайны и требует ежедневных отчетов. Команда из 8 разработчиков возмущена: продуктивность упала, два сотрудника уволились. Остальные саботируют решения руководителя.

Задания:
1. Определите тип конфликта (межличностный, вертикальный) и его причины.
2. Примените стили управления (авторитарный, демократический, либеральный) для решения проблемы.
3. Предложите план действий для налаживания коммуникации.

Решение:

Ниже приведён пошаговый разбор и решение задачи. ────────────────────────────── Шаг 1. Определение типа конфликта и его причин 1.1. Тип конфликта • Данный конфликт носит в первую очередь вертикальный характер, поскольку он возникает между руководителем (новым менеджером проекта) и подчинёнными (разработчиками). • Можно также отметить элементы межличностного конфликта, где личные установки, ожидания и эмоциональное напряжение приводят к ухудшению коммуникации между отдельными членами команды. 1.2. Причины конфликта • Резкое изменение стиля управления. Новый руководитель внедряет жестки...