Главная
Библиотека
Управление персоналом
Предприятие занимается созданием электронного оборудования на экспорт. Привлекать талантливых специалистов в компанию HR-у...

Предприятие занимается созданием электронного оборудования на экспорт. Привлекать талантливых специалистов в компанию HR-у стоит огромных усилий и изобретательности. Предприятие растит сотрудников, обучает, делает из них отличных специалистов. Но

«Предприятие занимается созданием электронного оборудования на экспорт. Привлекать талантливых специалистов в компанию HR-у стоит огромных усилий и изобретательности. Предприятие растит сотрудников, обучает, делает из них отличных специалистов. Но»

8 октября 2025
Управление персоналом

Условие:

МОДУЛЬ 3. МОНИТОРИНГ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
Учебное задание 2. Кейс «Как удержать таланты?»
Инструкция:
1. Внимательно прочитайте описание ситуации и ответьте на вопросы.
2. Ответ обоснуйте и представьте в письменном виде.
Ситуация
Предприятие занимается созданием электронного оборудования на экспорт. Привлекать талантливых специалистов в компанию HR-у стоит огромных усилий и изобретательности. Предприятие растит сотрудников, обучает, делает из них отличных специалистов. Но приезжают зарубежные партнеры и «снимают сливки» – приглашают лучших работников на заграничные стажировки якобы повысить квалификацию. Вернуть специалистов обратно не удается, платить зарплаты на уровне западных компаний организация также не может. Но и отказаться от стажировок не получается – это условие прописано в контракте с деловыми партнерами. Как компании выйти из тупика?
Вопросы:
1. Есть ли шансы решить проблему?
2. Выявите причины сложившейся ситуации.
3. Определите способы улучшения создавшегося положения.

Решение:

Ниже представлено подробное пошаговое рассуждение и ответ на поставленные вопросы. ────────────────────────────── Шаг 1. Анализ ситуации Мы имеем дело с компанией, которая вкладывает значительные ресурсы в подбор и развитие талантливых специалистов. Однако из-за контракта с иностранными партнерами лучшие сотрудники отправляются на зарубежные стажировки, после чего остаются работать на зарубежные компании или теряют свою привязанность к фирме, так как: • Зарплаты внутри компании не соответствуют уровню западных стандартов. • Обогащение опытом за рубежом делает их более востребованными. ─────...