Условие задачи
Анализируя ООО «ПК «Балтика», ответьте на вопросы:
Выделите основные этапы управления персоналом. Какие современные методы отбора персонала вам известны? Что такое адаптация персонала? Какие цели преследуют различные методы оценки персонала?
В чем состоят преимущества и недостатки известных теорий мотивации?
Что такое самообучающаяся организация? Что такое самоменеджмент, тайм-менеджмент? Что такое карьера? Что такое стресс? Какие методы борьбы со стрессом применяются в современном менеджменте
Ответ
Основные этапы управления трудовыми ресурсами в ООО ПК Балтика: 1. Планирование ресурсов. 2. Набор персонала. 3. Отбор. 4. Определение заработной платы и льгот. 5. Профориентация и адаптация. 6. Обучение. 7. Оценка трудовой деятельности. 8. Повышение, понижение, перевод, увольнение. 9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе.
Стоит остановиться на подборе персонала, существует 4 современных метода:
1. Рекрутинг - поиск и подбор персонала среднего и низшего звена.
2. Exclusive search (эксклюзивный поиск, прямой) - прямой целенаправленный поиск и подбор персонала высшего уп...
