Заполните пункты перечнем конкретных действий менеджера по обучению и развитию и названиями определенных методов или методик:

1. Определение потребности в обучении

1.1. Оценка информации о работниках, имеющейся в кадровой службе

1.2. Проведение аттестации

1.3. Анализ долгосрочных и краткосрочных планов организации

1.4. Наблюдение за работой персонала и анализ проблем, мешающих эффективной работе

1.5. Сбор и анализ заявок на обучение персонала от руководителей подразделения

1.6. Опрос работников

1.7. Анализ статистики увольнений

2. Постановка конкретных целей обучения

2.1. Опр...