Задачами проведения организационного обучения персонала являются: приобретение специфических навыков и способностей, развитие соответствующего отношения к происходящим изменениям в организационной среде. При проведении обучения персонала используются

Задачами проведения организационного обучения персонала являются: приобретение специфических навыков и способностей, развитие соответствующего отношения к происходящим изменениям в организационной среде. При проведении обучения персонала используются различные методы, которые направлены на решение перечисленных задач.

Требуется определить, какой из методов, (приведенных в табл.1) может быть наилучшим для решения каждой из трех задач:

1 – приобретение знаний;

2 –  развитие способностей;

3 – изменение отношения.

Необходимо привести аргументы в пользу своей позиции и ответить на вопрос: если этот метод признан приемлемым для данного случая, то какие могут возникнуть проблемы или ограничения в его эффективном использовании?

Таблица 1 – Использование методов обучения персонала