Определение цели, задач, сроков и ожидаемых результатов проекта Предприятие: ООО «Стройблок» (г.Москва).X Основной вид деятельности – производство и реализация строительных изделий. Численность персонала – 217 человек.

    1. Самостоятельно придумать и описать какой-либо проект
    2. Составить спецификацию проекта, которая будет содержать в себе:
    • Цели и задачи проекта, ожидаемые результаты
    • Перечень действий (от 12 до 25)
    • Сроки выполнения
    • Количество ответственных лиц и исполнителей (не менее 2 человек)
    • Требуемые ресурсы (материальные, финансовые, трудовые и прочие)
    3. Осуществить сетевое планирование проекта и с его помощью оценить реальную длительность проекта, включая следующие действия:
    • Составление сетевого графа
    • Определение продолжительности выполнения действий (как вариант, можно указать минимальную, максимальную и наиболее вероятную продолжительность действия)
    • Определение ранних и поздних сроков выполнения событий
    • Определение резервов времени по каждому событию
    4. Составить календарный план-график проекта (график Гантта), указав на нем критический путь, а также указать рядом с каждым действием ответственных лиц и исполнителей
    5. Описать и проанализировать все способы и возможности сокращения времени выполнения проекта за счет:
    1) Изменения используемых или привлечения дополнительных ресурсов (рабочих, техники, денег и пр.)
    2) Изменения перечня и последовательности выполняемых действий вследствие изменения способа или технологии выполнения проекта