База задач по логистике

1) рассмотреть понятие стратегических ресурсов производственного предприятия, классификацию ресурсов;

2) исследовать основные ресурсные ограничения, которые влияют на выбор стратегии;

3) выявить основные стратегические концепции обеспечения производственного предприятия ресурсами.

Объектом выступает ресурсное обеспечение производственного предприятия. Предметом экономические отношения, которые возникают при формировании стратегической концепции политики обеспечения ресурсами производственного предприятия.

Раскройте тему: Виды каналов распределения в логистике.

Раскройте тему: Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм.

Имеются следующие данные о работе автотранспортных предприятий за отчетный период:

Определите по совокупности предприятий средние значения всех признаков, используя экономически обоснованные формулы расчета. Укажите вид и форму рассчитанных средних.

Дифференцировать ассортимент по методу ABC

Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.

Таблица 1.1. 

Исходные данные для проведения анализа ABC и анализа XYZ (руб.)

Средствами Microsoft Excel построить кривую АВС.

Определить:

Среднестатистическое процентное соотношение групп А, В и С

Процентное соотношение групп А, В и С ассортимента, представленного кривой на рис. 1.1

В течение года на склад поступают:

Мелкобытовая техника                   2250 т

Крупнобытовая техника                  3000 т

ИТОГО                                              5250 т

Для хранения мелкобытовой техники склад оборудован трехуровневыми полочными стеллажами (ширина полок — 2000мм, глубина — 600 мм, высота между уровнями — 2000 мм). Крупнобытовая техника хранится в штабелях размером 4,8 м х 13 м х 2 м.

Определите площадь склада через коэффициент использования площади в размере 0,4.

Коммерческая организация в Москве ведет торговлю сахаром в мешках по 50 кг. Исходные данные приведены в таблице 1 по вариантам.

Все поставщики, с которыми работает организация, размещены в Ставропольском крае на расстоянии в среднем 1500 км от Мос­квы. В настоящее время поставки производятся желез­нодорожным транспортом, крытыми вагонами грузоподъемностью 68 т. Периодичность по существующей схеме поставки указана в таблице. Следует определить издержки, соответствующие существующей схеме поставки.

Необходимо определить оптимальный размер поставки по формуле Вильсона. Также следует определить издержки, соответствующие оптимальному объёму поставки. 

Исходя из размеров транзитной нормы отправки, необходимо определить, какова должна быть схема поставок. Решение обосновать. 

Таблица 1

Торговля мукой без учёта замораживания средств в запасах

У фирмы есть три варианта создания системы распределения своей продукции. Для реализации каждого из этих вариантов необходим собственный распределительный центр. Капитальные вложения в строительство распределительных центров для системы №1 составляют 43 530 тыс. руб., для системы №2 – 45 750 тыс. руб., для системы №3 –54 810 тыс. руб. Расчет затрат на функционирование систем распределения дал следующие результаты:

· годовые эксплуатационные затраты для системы №1 – 6 040 тыс. руб./год, для системы №2 – 5 780 тыс. руб./год, для системы №3 – 4 320 тыс. руб./год;

· годовые расходы по транспортировке для системы №1 – 5 430 тыс. руб./год, для системы №2 – 4 570 тыс. руб./год, для системы №3 – 5 560 тыс. руб./год;

Анализ будущего сбыта с учетом специфики каждой системы распределения позволяют с восьмого месяца реализации проекта спрогнозировать прибыль от внедрения системы №1 на уровне 5 010 тыс. руб./год, от внедрения системы №2 – 4 800 тыс. руб./год и от внедрения системы №3 – 3 900 тыс. руб./год.

Какую из систем распределения следует внедрить?

Раскройте тему: Материальный поток логистики

Раскройте тему: Понятие и свойства логистических систем

В течение определенного периода фирма получала от трех поставщиков один и тот же товар. В будущем было принято решение ограничиться услугами одного поставщика. Для оценки поставщиков № 1, № 2 и № 3 использованы критерии надежность поставки (0,25), качество (0,20), условия платежа (0,15), цена (0,30), возможность внеплановых поставок (0,10). В скобках указан вес критерия. Для оценки поставщиков экспертами была выбрана 10-ти балльная шкала. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев приведена в таблице 11. 

Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?

Таблица 11 – Оценка поставщиков

Раскройте тему: Функции складов

В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техники для организации продаж. В течение данного периода времени  определите:     

 а) оптимальное количество закупаемой бытовой техники;

б) оптимальное число заказов;

в) оптимальные переменные издержки на хранение запасов;

Исходные данные: 

· Потребность в бытовой технике в течение месяца (шт.) –1) 9;

· Стоимость заказа партии товара –1) 19 т.р.;

· Издержки хранения единицы товара в течение месяца –1) 0,8 т.р. 

В течение первых двух месяцев года фирма получала от двух поставщиков  № 1 и № 2 товары А и В. Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в табл. 1, 2, 3. Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. 

Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:

цена  0,5;

качество поставляемого товара       0,3;

надежность поставки    0,2

Итоговый рейтинг поставщика оформить в виде табл. 6.

Расчет рейтинга поставщиков

Таблица 1. Динамика цен на поставленные товары

Таблица 2. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Таблица 3. Динамика нарушений установленных сроков поставки

На основе анализа полной стоимости принять решение о целесообразности закупки той или иной позиции в городе N.

Принятие решения о закупке товаров у территориально отдаленного поставщика рекомендуется представить в виде решения предлагаемых ниже четырех задач.

1.     Рассчитать дополнительные затраты, связанные с доставкой 1 м³ различных по стоимости грузов из города N в Москву.

2.     Рассчитать долю дополнительных затрат по доставке из города N в Москву 1 м³ груза в стоимости этого груза.

3.     Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1 м³ от удельной стоимости груза.

4.     Пользуясь построенным графиком, определить целе­сообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе N.

Таблица 2.1 - Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза

Таблица 2.2 - Характеристика ассортимента, по которому рассматривается вопрос о поставках от отдаленного поставщика

Проведите анализ АВС и  ХУZ для  ассортимента  материалов на строительной базе «Отделстрой».  Исходные данные представлены в табл. 1 и 2.

Таблица 1

Правила выбора позиций материалов.

Примечание: В результате отбора данных на складе материалов должно присутствовать 30 ассортиментных позиций

Таблица 2

Характеристики ассортимента материалов на базе строительной компании (руб.)

Имеются n пунктов производства и m пунктов распределения продукции. Стоимость перевозки единицы продукции с i-го пункта производства в j-й центр распределения с_ij приведена в таблице 2, где под строкой понимается пункт производства, а под столбцом - пункт распределения. Кроме того, в этой таблице в i-й строке указан объем производства в i- м пункте производства, а в j-м столбце указан спрос в j-м центре распределения. Необходимо составить план перевозок по доставке требуемой продукции в пункты распределения, минимизирующий суммарные транспортные расходы.

Таблица 2 – Транспортная таблица

Проведите анализ АВС и  ХУZ для  ассортимента  материалов на строительной базе «Отделстрой».  Исходные данные представлены в табл. 1 и 2.

Таблица 1

Правила выбора позиций материалов.

Примечание: В результате отбора данных на складе материалов должно присутствовать 30 ассортиментных позиций

Итоговая выборка

Разработать и внедрить инвестиционный проект.

Разработка и внедрение инвестиционного проекта, как правило, направлены на расширение объемов производства, освоение производства новых товаров/услуг и пр.  В любом случае, инвестиционный проект должен иметь экономический эффект от проведения мероприятий. 

Таблица 1. Исходные данные

ΔQ = [-25 %; +20 %];

ΔЦн = [-15 %; +20 %];

ΔН = [-20 %; +10 %];

Δ3 = [-15 %; +20 %].

Необходимо произвести расчет параметров и схематично спроектировать автоматизированный склад штучных грузов ангарного типа. Принять следующие входные параметры:

- по количеству и расположению железнодорожных путей – один железнодорожный путь с внешним расположением; 

- по высоте – одноэтажный;

- по средствам механизации – предусматривается, что основные складские операции должны быть комплексно автоматизированы.

Продукцию на закрытых складах размещают так, чтобы к ней был свободный доступ для выполнения складских операций, чтобы затраты сил и технических средств на перемещение продукции были наименьшими, и складская площадь была использована рационально и обеспечивалась сохранность продукции.

Исходные данные:

Погрузочный объем – 3 кг;

Годовой грузопоток – 260 тыс. тонн;

Срок хранения на складе – 15 сут.;

Процент транспорта прибытия – 60 %;

Процент транспорта отправления – 40%.

Цель логистики (укажите верный вариант ответа):

а)    создать материальный запас;
б)    организовать складское хозяйство;
в)    доставить продукцию в заданное время, в нужном количестве и с заданным уровнем издержек;
г)    обеспечить информацию;
д)    определить оптимальную величину запасов

На предприятие оптовой торговли в течение недели поступило 20 т различных грузов. Схема движения материального потока на складе предприятия оптовой торговли представлена на рис. 1.1. Определите величину входных и выходных материальных потоков, а также совокупный материальный поток на предприятии.

Рис. 1.1

Схема материального потока на складе предприятий оптовой торговли

Рассчитайте длительность производственного цикла при параллельно-последовательном способе изготовления партии деталей, если размер партии 200 шт.

Деталь обрабатывается на четырех операциях. Трудоемкость обработки детали приведена в таблице. Размер передаточной партии 50 шт.

Раскройте тему: Цель и задачи закупочной логистики