Условие задачи
Даны характеристики предприятий:
Предприятие А: Небольшое предприятие, осуществляющее выпуск продукции промышленного назначения, использует импортное сырье, которое поставляется тремя поставщиками из двух стран; потребителями являются 10 основных предприятий, расположенных в том же регионе, где и само предприятие. На территории региона также находится три предприятия, производящих аналогичную продукцию но в меньших объемах
Предприятие В: крупное предприятие, имеющее два филиала (В Беларуси и в Казахстане), производит широкий ассортимент полимерной продукции потребительского назначения, которая реализуется в том числе и в указанных странах; предприятие работает на местном сырье, имеет договор с местными учебными заведениями по подготовке рабочих и специалистов необходимых профессий, технологии, которые применяет предприятие, являются экологически вредными
Предприятие С: Предприятие представляет собой швейное производство, работающее по лекалам итальянского модного дома. Предприятие шьет как из тканей отечественного производства, так и из итальянских тканей. Продукция исполняется ограниченными партиями на заказ, реализуется в ряде стран Европы и в России.
Предприятие D – франчайза МакДональдс.
1. Определите, сложность внешней среды каждого предприятия, аргументируйте свой ответ, ранжируйте сложность среды от более сложной – к менее. Что можно порекомендовать предприятиям, чтобы снизить сложность внешней среды.
2. Составьте схему, отражающую классификацию внутренней организационной переменной «Технология».
3. Составьте таблицу, в которой будут отражены различные характеристики, применяемые при описании внутренней переменной «Люди» и примеры, раскрывающие указанные характеристики.
4. Приведите примеры организаций и фирм, имеющих сходные или различные организационные структуры.
Ответ
1: Предприятие А: Средняя сложность внешней среды. Использование импортного сырья и наличие нескольких поставщиков из разных стран может привести к риску нестабильности поставок. Наличие множества потребителей, расположенных в одном регионе, может снизить риски потери клиентов, но также может повлечь за собой жесткую конкуренцию. Наличие конкурирующих предприятий в регионе может также привести к конкуренции за ресурсы и клиентов. Сложность внешней среды можно снизить, заключив долгосрочные договоры с поставщиками сырья и клиентами, а также расширив сбыт продукции за пределы региона.
Предп...
