Условие:
Описание ситуации:
Девелоперская компания строит жилой комплекс, но проект отстает от графика на 8 месяцев из-за длительных согласований с местными властями и жалоб жителей в округе. Руководство компании обвиняет чиновников в бюрократии, а муниципалитет уличает застройщика в нарушении экологических норм.
1. Выявить все возможные заинтересованные стороны (стейкхолдеров).
2. Сформулировать возможные требования заинтересованных сторон к результатам.
3. Заполнить матрицу стейкхолдеров: карту стейкхолдеров и матрицу взаимоотношений.
4. Выбрать стратегию работы со стейкхолдерами.
5. Сформулировать управленческие решения по восстановлению репутации компании.
