База задач по стратегическому менеджменту
Свыше 2 миллионов материалов для учебы
Пример задачи: «Два маленьких массивных шарика закреплены на концах невесомого стержня длины d. Стержень может вращаться в горизонтальной плоскости вокруг вертикальной оси, проходящей через середину стержня...»
- Материалы со всех ВУЗов страны
- Примеры, чтобы разобраться
- 160+ дисциплин в базе
- 2 000 000+ решенных задач
Список решенных задач
Постройте и заполните сетевую модель по данным таблицы ниже. Изобразим последовательность работ (этапов). Цифрами в кружочках обозначим события, которыми начинаются и/или заканчиваются
Постройте и заполните сетевую модель по данным таблицы ниже.
Стратегический менеджмент
Раскрыть тему: Стратегия развития предприятия. Понятие и виды стратегий развития предприятия Стратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей.
Раскрыть тему: Стратегия развития предприятия.
Стратегический менеджмент
Оценка уровня банкротства компании.Оценка уровня банкротства компании.Оценка уровня банкротства компании.Оценка уровня банкротства компании.
Оценка уровня банкротства компании.
Стратегический менеджмент
Диагностика финансового состояния компании. Основные финансовые результаты деятельности рассматриваемой компании за трехлетний период представляются далее в таблице.
Диагностика финансового состояния компании.
Стратегический менеджмент
Методы анализа и оценки финансового состояния предприятия и диагностика уровня банкротства.Методы анализа и оценки финансового состояния предприятия и диагностика уровня банкротства.
Методы анализа и оценки финансового состояния предприятия и диагностика уровня банкротства.
Стратегический менеджмент
Проведите SWOT-анализ Санкт-Петербурга. SWOT-анализ – это метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории
Проведите SWOT-анализ Санкт-Петербурга.
Стратегический менеджмент
Расскажите про генерические (видовые) типы, разработанные М. Портером. М. Портер разработал классификацию стратегий на генерические (видовые) типы.
Расскажите про генерические (видовые) типы, разработанные М. Портером.
Стратегический менеджмент
Расскажите про классификацию стратегий по функциональным видам деятельности фирмы. Классификация стратегий также проводится по функциональным видам деятельности фирмы:
Расскажите про классификацию стратегий по функциональным видам деятельности фирмы.
Стратегический менеджмент
Каким образом могут реализовываться рост, стабилизация и сокращение фирмы? Рост, стабилизация и сокращение фирмы могут реализовываться различным образом посредством стратегий следующего уровня:
Каким образом могут реализовываться рост, стабилизация и сокращение фирмы?
Стратегический менеджмент
Расскажите подробно про: 1. стратегии роста; 2. стратегии стабилизации. Стратегии роста нацелены на расширение рыночной деятельности, увеличения активов компании, росте объемов инвестирования.
Расскажите подробно про:
1. стратегии роста;
2. стратегии стабилизации.
Стратегический менеджмент
Расскажите про классификацию стратегий по типу развития фирмы.Классический подход к выделению стратегий в зависимости от характера развития компании включает разделение стратегий на группы
Расскажите про классификацию стратегий по типу развития фирмы.
Стратегический менеджмент
Расскажите подробно про стратегии команд, рабочих групп и работников. Опыт стратегического менеджмента показал, что стратегия компании будет эффективно реализована, лишь когда общие стратегические цели верхнего уровня преобразуются
Расскажите подробно про стратегии команд, рабочих групп и работников.
Стратегический менеджмент
Расскажите подробно про функциональные стратегии компаний. Назначение этих стратегий — обеспечить выполнение стратегий бизнес-единиц и компании в целом.
Расскажите подробно про функциональные стратегии компаний.
Стратегический менеджмент
Расскажите подробно про стратегии бизнес-линий или стратегии бизнес-единиц. Эти стратегии разрабатываются в том случае, когда в компании существуют самостоятельные виды бизнесов и автономные или полуавтономные стратегические бизнес-единицы. Бизнес-единица
Расскажите подробно про стратегии бизнес-линий или стратегии бизнес-единиц.
Стратегический менеджмент
Расскажите подробно про главную стратегию компаний - корпоративную.Эта стратегия описывает развитие организации как единого целого, формулируется на высшем уровне и является обязательной
Расскажите подробно про главную стратегию компаний - корпоративную.
Стратегический менеджмент
Расскажите подробно про разработку стратегий компаний. Дайте классификацию стратегий по уровням компании. Разработка стратегий компаний является одним из важнейших условий их эффективного развития. Но часто менеджеры ограничивают разработку стратегий
Расскажите подробно про разработку стратегий компаний. Дайте классификацию стратегий по уровням компании.
Стратегический менеджмент
Раскройте тему: "Стратегическое планирование" Актуальность данной темы заключается в том, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью
Раскройте тему: "Стратегическое планирование"
Стратегический менеджмент
Проанализировать стратегическое управление Архангельской области. Для выполнения поставленной цели требуется решить такие задачи: - дать характеристику Архангельской области.;
Проанализировать стратегическое управление Архангельской области.
Для выполнения поставленной цели требуется решить такие задачи:
- дать характеристику Архангельской области.;
- провести анализ внешней среды Архангельской области;
- осуществить анализ внутренней среды Архангельской области.;
- проанализировать видение, миссия, цель и задачи развития Архангельской области.
Стратегический менеджмент
В каких федеральных целевых программах рассматриваются меры противодействия сокращения смертности населения? Как следует из «Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года», с
В каких федеральных целевых программах рассматриваются меры противодействия сокращения смертности населения?
Стратегический менеджмент
Дайте ответы на вопросы. Укажите правильные варианты ответов из предложенных. 1. Стратегия - это ? 2. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что: a. Окружение не будет изменяться.
Дайте ответы на вопросы. Укажите правильные варианты ответов из предложенных.
1. Стратегия - это ______________________
2. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
a. Окружение не будет изменяться.
b. В окружении будут происходить только качественные изменения.
c. В окружении постоянно будут происходить стремительные и трудно предсказуемые изменения.
3. Перечислите особенности стратегических решений:
a.
b.
c.
4. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
a. Определение целей – определение миссии – выбор стратегии – выбор видения – анализ среды.
b. Анализ среды - выбор стратегии – определение миссии – определение целей – выбор видения.
c. Выбор стратегии - определение миссии - определение целей – определение видения – анализ среды.
d. Формирование стратегических ориентиров – анализ среды внешней и внутренней – выбор стратегии - реализация стратегии.
5. Какие документы относятся к стратегическим?
a. Положение об отделе стратегического планирования.
b. Регламент проведения аудиторской проверки.
c. Политика управления персоналом.
d. Ежегодное послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ.
e. Приказ о назначении генерального директора.
f. Программа развития региона.
6. К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих организацию: хорошая репутация, расширение производственной линии, удовлетворение своим положением относительно конкурирующих фирм.
a. Сильные стороны
b. Слабые стороны
c. Возможности
d. Угрозы
7. Для каких целей характерна наибольшая детализация и конкретизация?
a. Для краткосрочных
b. Для среднесрочных
c. Для долгосрочных
8. К какой группе стратегий относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль:
a. Концентрированного роста
b. Интегрированного роста
c. Диверсификации
d. Сокращения
9. Видение - это:
a. смысл существования организации;
b. долгосрочная цель, к которой стремится организация;
c. ценности компании;
d. все ответы верные;
e. нет правильного ответа.
10. Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться ни на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли:
a. Концентрированного роста
b. Интегрированного роста
c. Диверсификации
d. Сокращения
11. Перечислите основные экономические показатели отрасли:
12. Какая из перечисленных стратегий развития предполагает отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе:
a. стратегия развития продукта;
b. стратегия обратной вертикальной интеграции;
c. стратегия «сбора урожая»;
d. стратегия конгломератной диверсификации;
e. стратегия сокращения расходов.
13. Может ли фирма на практике одновременно реализовать несколько стратегий:
a. может;
b. не может;
c. может, только если это многоотраслевая компания.
14. Вычеркните факторы, из предложенного списка, относящиеся к возможностям:
a. рост рынка;
b. сильная команда специалистов;
c. высокое качество выпускаемой продукции;
d. снижение спроса на товары заменители;
e. увеличение числа конкурентов.
15. Какие из следующих факторов должны быть учтены при выборе стратегии:
a. возможности внешней среды;
b. сильные стороны фирмы;
c. цели фирмы;
d. интересы высшего руководства;
e. квалификация работников;
f. степень зависимости от внешней среды;
g. все перечисленные факторы.
16. Ключевые факторы успеха — это неуправляемые попеременные факторы, которые учитываются при разработке стратегии.
a. да;
b. нет.
17. Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к упадку:
a. концентрированного роста;
b. интегрированного роста;
c. диверсификации;
d. сокращения.
18. Ключевая роль в проведении стратегических изменений в мобилизации потенциала организации принадлежит:
a. руководству организации;
b. непосредственным исполнителям;
c. руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям;
d. научным и инженерно-техническим сотрудникам;
e. в равной степени всем работникам организации.
19. Какие из следующих утверждений вы считаете правильными:
a. Стратегия – это долгосрочный план организации.
b. Стратегическое планирование — это функция оперативного менеджмента.
c. Главным принципом стратегического планирования является планирование от настоящего к будущему.
d. Стратегического менеджмент – тип менеджмента, в котором основанием для проектирования управленческого воздействия является видение, миссия и целевые приоритеты.
20. Какие из утверждений являются правильными:
a. Стратегический менеджмент это обязательное условия для повышения эффективности на оперативном уровне управления.
b. В оперативном менеджменте основанием для проектирования управленческого воздействия является отклонение от поставленной цели.
c. Для оптимизации затрат на анализ внешней среды необходимо определить цель, с которой проводится данный анализ.
21. Ключевые факторы успеха это:
a. неуправляемые переменные, которые необходимо учесть при разработке стратегии;
b. управляемые переменные, оказывающие слабое влияние на операционную эффективность;
c. это все факторы, оказывающие влияние на объект управления;
d. нет правильного ответа.
Стратегический менеджмент
Раскройте тему: "Стратегии развития предприятия в условиях рынка". Стратегия призвана адаптировать бизнес к быстро меняющимся условиям, поэтому она должна отвечать на следующие вопросы: что, в каком количестве и какого качества производить.
Раскройте тему: "Стратегии развития предприятия в условиях рынка".
Стратегический менеджмент
Особенности формирования стратегий развития предприятий-проектов, монопродуктовых фирм, инновационных предприятий малого, среднего, крупного бизнеса.
Перечислите особенности формирования стратегий развития предприятий-проектов, монопродуктовых фирм, инновационных предприятий малого, среднего, крупного бизнеса.
Стратегический менеджмент
Стратегия развития фирмы как проект формирования потенциала конкурентоспособности. Методы управления конкурентоспособностью предприятия реализуются через анализ эффективности использования факторов.
Раскройте тему: "Стратегия развития фирмы как проект формирования потенциала конкурентоспособности".
Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент изучение ключевых особенностей формирования миссии предприятия, как одного из ключевых компонентов стратегического развития предприятия
Изучить теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента;
Рассмотреть основы понятия миссии организации
Провести анализ существующей миссии на примере компании ООО «Бизнес Центр Стар»;
Разработать рекомендации по реализации мисссии ООО «Бизнес Центр Стар».
Объектом контрольной работы является стратегический менеджмент компаний.Стратегический менеджмент
Не только решаем задачи по стратегическому менеджменту
Частые вопросы
Наша ИИ самая крутая и вообще первое второе третье и что-то еще в одну или две строки
Какие задачи по стратегическому менеджменту есть в базе Библиотеки?
Как найти нужную задачу по стратегическому менеджменту?
Что делать, если нужной мне задачи по стратегическому менеджменту нет в базе?
Как работает подписка?
Что делать, если ответ на задачу по стратегическому менеджменту не подойдёт?
Как быстро я получу решение задачи?