База задач по стратегическому менеджменту

В рамках стратегического позиционирования холдинга ключевой задачей является формирование и последующее продвижение чёткого ценностного предложения, которое выходит за рамки индивидуальных услуг, предоставляемых дочерними компаниями, такими как «Дом.ру».

Консалтинговая компания «Иванов и Партнеры» подготовила для мебельной фабрики «23 февраля» стратегический анализ с использованием данных по рынку, а также внутренних данных фабрики (см. таблицу), и построила матрицу «рост рынка/доля рынка». Найдите

Дайте характеристику пяти этапов стратегического планирования: определение целей, анализ внутренней и внешней среды предприятия, выбор стратегии и определение альтернатив, реализация выбранной стратегии; контроль за выполнением.

Стратегическое планирование в системе управления предприятиями Компания EcoTech – среднее производственное предприятие, специализирующееся на выпуске энергоэффективного оборудования для частных домов и малого бизнеса. За последние 5 лет фирма добилась

Вы работаете в должности аналитика департамента стратегического планирования. Руководством предприятия вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы стратегического менеджмента на предприятии. Основываясь на результатах решения предыдущей

Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении положительно и отрицательно влияющих факторов внутренней и внешней среды компании, это: (выберите один вариант ответа) -анализ -анализ матрица GE/McKinsey матрица BCG

Введение в стратегический менеджмент: формирование комплекса стратегических целей развития организации и построение дерева целей. Научиться  отличать стратегическое управление от оперативного;  выделять стратегические проблемы и находить пути их

Сеть городских кофеен столкнулась с резким падением выручки. Владельцы считают причиной агрессивную политику федеральных кофейных брендов. Какой комбинацией методов стратегического анализа вы бы рекомендовали провести диагностику? Обоснуйте выбор двух

Укажите взаимосвязанные элементы, которые включаются в стратегическое управление закупками.

a. стратегическая ориентация на оптимизацию закупочной деятельности b. компетенция оценки эффективности управления поставками c. долгосрочное планирование как

Какое из следующих утверждений является верным: a. Стратегия лидерства по издержкам нацелена на создание благоприятного имиджа, а также максимальную автоматизацию производства, чтобы компания могла устанавливать приемлемую стоимость. b. Миссию компании

Молодая компания-производитель кондиционеров «Холодотерапия» уже несколько лет успешно работает на рынке. За последние три года показатели выручки выросли в десять раз, во многом за счет оптимизации производственных процессов. Один из совладельцев недавно

Провести SWOT-анализ выбранной самостоятельно организации.

Для проведения SWOT-анализа необходимо:

1. Проанализировать внутреннюю среду организации (сильные и слабые стороны).
2. Проанализировать внешнюю среду организации (возможности и угрозы).

Какие источники и виды информации об окружающей среде управления в сфере, которая вас интересует профессионально, вы считаете наиболее существенными для достижения долгосрочного рыночного успеха: а) информация о состоянии внешней среды; б) информация

Проведите STEP анализ внешней среды организации, где вы про ходили практику, ВУЗа, где вы обучаетесь (табл. 9). Таблица 9. Факторы STEP анализа STEP анализ внешней среды Организация ______________________________________________________ Ранг

5. Заполнить по предложенной форме таблицу оценки стратегических ресурсов для организации, где вы проходили практику (или предложенной преподавателем) – табл.8.

Таблица 8. Стратегические ресурсы организации

| Составляющие стратегического потенциала

Заполнить по предложенной форме «Резюме анализа внешних стратегических факторов» (External Strategic Analysis Summary – EFAS) для организации, где вы проходили практику (или предложенной преподавате лем) – табл. 6. 26 Таблица 6. Вес Оценка Взвешенная

9. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что: а) окружение не будет изменяться; б) в окружении не будет происходить качественных изменений; в) в окружении постоянно будут происходить изменения.

4. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования: а) да; б) нет.

6. Назовите особенности стратегических решений: Выберите правильные варианты ответа: а) направленность на кратко- и среднесрочную перспективу; б) объективность оценок; в) инновационный характер; г) высокая степень риска; д) альтернативность решений.

5. Какие из утверждений вы считаете верными: а) существуют оптимальные для всех организаций стратегии б) процесс выработки стратегии для каждой организации уникален; в) организации должны использовать единые методы стратегического управления; г) при

Постройте два дерева важных для Вас целей:

1. Дерево личных целей на период 5 лет.
2. Дерево профессиональных целей на период 20 лет.

Выберите одну организацию, изучите информацию на сайте организации: основные достижения, история развития, показатели деятельности, кейсы, отзывы.

Выявите конкурентные преимущества и недостатки выбранной организации.

Разработайте «Программу изменений»,

Изучить документ "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ в области цифровой трансформации физической культуры и спорта", размещенный на официальном сайте Министерства спорта Российской Федерации (дата утверждения: 01.08.2023 г.).

Выделить:

1. Цель стратегического